本網據《安全健康和環境》報道:
初始狀態評審,也叫初始風險評價,它是企業建立實施HSE管理體系的基礎,其主要目的是摸清企業HSE管理的現狀,總結企業在HSE管理中積累的經驗及存在的不足,為企業建立切實可行的HSE管理體系提供足夠的信息支持。按照國際石油石化行業構建HSE管理體系的先進做法,建立實施HSE管理體系分為5個階段,其中第一階段就是初始狀態評審。因此,初始狀態評審是企業建立合理有效的HSE管理體系不可或缺的工作。
江漢油田是石化集團公司首批開展HSE試點單位之一,目前已有4個二級廠處對外發布了HSE管理體系文件,并正在進行試運行,另有10個廠處正在開展體系的建立工作。這些單位在體系建立之初都認真組織開展了初始狀態評審。為切實做好這一階段的工作,我們認為應注意以下幾個環節。
李明軍
談在實際工作中對HSE管理的實施
呼和浩特石化公司鐵路車間建立HSE管…
建立HSE管理體系的程序
中國石油化工集團公司HSE管理體系的…
建立職業健康安全體系的必要性
建立EHS體系需做的幾件事項
淺談燃氣公司建立HSE管理體系的必要性
HSE體系的建立
殼牌公司的HSE管理方法
建立HSE管理體系的程序
HSE健康、安全和環境管理體系
淺述化工企業班組的HSE建設
項目HSE計劃書編寫指南
HSE管理體系建立實施的經驗體會
建立EHS體系需做的幾件事項
HSE體系文件的結構與編寫