一、實行現場標準化作業的意義

　　現場標準化作業是安全生產管理的一個重要分支，是現場安全生產管理人員的管理工具，是優化作業方案、提高效率、降低成本的一種管理手段。它緊緊圍繞安全、質量兩條主線，實現安全與質量的綜合控制。

　　正確運用現場標準化作業，能使技術型人才的智慧得到很好的發揮。實現在生產過程中人與機器設備、物料、環境的和諧，達到安全生產的目標。

　　二、標準化作業指導書的編制及管理過程

　　現場標準化作業的效能發揮，自然離不開安全生產管理的主體、對象，其最根本的決定因素是人，即管理者和被管理者，他們的安全文化素質及環境直接影響管理的機制和能接受的方法。現場標準化作業能對現場作業全過程進行控制，對設備及人員的行為全過程進行管理，是保護作業人員安全和健康關鍵。

　　那么，標準化作業指導書中的內容，如何能讓現場作業、設備及人員行為得到全過程的管理、控制，關鍵在與以下幾個方面：

　　1、在編制作業指導書時要堅持編制原則，以導則、規程、規定、技術文件、參數為依據進行編制。編制時對每一項作業要概念清楚、表達準確、文字簡練、格式統一，并應結合現場實際由專業技術人員編寫，如果較為復雜的作業項目由生產技術部門組織專業技術人員編制，再由主管領導批準。按照全過程控制的要求，對作業計劃、準備、預控、實施、總結、評估等各個環節，明確具體操作的方法、步驟、措施、標準和人員責任，每項作業項目的現場作業指導書應在作業前編制，依據工作流程組合成可執行文書。

　　2、嚴格執行編寫、審核、批準和執行簽字程序，針對現場實際，分工明確，責任到人。現場標準化作業指導書在使用前必須進行學習，保證作業人員熟練掌握作業內容、程序和各項安全、質量要求。并在遵循現場標準化作業基本原則的基礎上，根據各自實際情況對現場標準化作業指導書的使用作出符合現場作業的明確規定，并可采用符合現場實際工作的，必要的方便現場作業的措施。

　　3、一項作業任務編制一份作業指導書并應有編號，且具有唯一性和可追溯性，德興市大茅山供電分公司將可執行的作業指導書按本企業的企業標準代碼（Q/DGA—*********，尾數9位“*”代表工作票編號），并跟隨現場工作票套用該張工作票的編號，這樣便于適時核對、存檔。

　　4、推行標準化作業采用激勵機制，讓每位有專長技術人員都參與編制作業指導書，編制并執行后給予表揚及獎勵，每月進行檢查、統計、考核，對有問題的指導書當場提出修改建議，對有爭議項目組織人員查閱資料進行修正，目前作業時編制作業指導書的程序，已經形成在日常工作中必要的一項。