2、策劃及風險分析與評價階段（2011年4~5月）

（1）進行培訓：安全標準化知識以及風險評價方法的介紹；

（2）安全生產標準化規范要素的分解，職責劃分，考核方案制定；

（3）風險管理與安全評價工作；

（4）制定安全生產方針；

（5）制定安全生產目標，安全管理工作規劃及計劃。

3、建立安全生產標準化管理制度，安全技術操作規程（2011年4月~6月）

（1）收集整理軟件資料（安全管理臺帳收集、整理、修訂、完善、匯編成冊，下發存檔）；

（2）編寫、修訂有關軟件資料，要求按照《規范》和《考核標準》要求完善，法律法規獲取。

4、安全生產標準化運行（2011年4月~7月）

（1）企業依據有關標準實施安全生產標準化并有效運行；

（2）現場管理與整頓工作：

① 廠容廠貌；

② 安全警句、警示標志制作，貼掛與作業安全；

③ 有關安全與危害告知；

④ 重點部位、關鍵裝置的承包掛牌。

5、自評申報階段（2011年7月）

1、抓好宣傳工作，貫徹好國家有關安全生產方針、政策、法律、法規，做好安全生產教育、培訓工作。

2、建立健全安全生產管理機構，充實專職管理人員。

3、進一步完善各項安全管理制度和基礎資料工作，真實及時地記錄各項安全生產活動。

4、不斷完善安全技術操作規程，規范操作標準，改善勞動條件。

5、建立并落實全員安全生產責任制。

6、強化安全監督隊伍，把安全工作目標層層落實，分班組、分個人進行制度化，作業化，標準化，做到道道工序有監控，各崗位有監督。

7、堅持安全生產“五同時”原則，規范工作程序，及時發現問題和隱患、及時采取有效控制措施，及時妥善解決。

8、堅持召開安全各項會議，堅持班前會上天天講安全，認真執行各項安全檢查監督工作。

9、強化現場作業安全管理，抓重點，抓典型，認真落實風險動態管理，層層把關，確保不發生各項事故。

10、落實應急演練工作，提高全體員工的應急應變能力。

為促進安全生產標準化活動高效、有序進行，我廠將對活動中先進部門和個人進行獎勵，獎勵總金額為XX萬元。

具體安排如下：

1．策劃及風險分析與評價階段,占獎勵總金額 15% ；

2．建立安全生產標準化管制度，安全操作規程階段，占獎勵總金額 15% ；

3．安全生產標準化運行階段，占總金額的50% ；

4．自評申報階段，占總金額的20%（以考試的形式對所有員工進行考核，考試以閉卷、單獨做題的方式。考試成績70分以上者合格，70分以下者進行補考，90分以上獎勵）；

5．在標準化建設過程中，未按計劃完成的項目，扣除該項獎金，待項目完成后獎勵該項獎金金額的50% ；

6．在標準化建設過程中，違反規章制度的部門或人員按規定扣罰。

?? （一）統一思想?提高認識

創建安全生產標準化活動，不僅是加強企業安全生產基礎工作，改善企業安全生產條件，改進企業安全生產管理的有效手段，也是增強企業抓好安全生產工作自覺性的有力措施。各部門主要領導要把安全生產標準化活動作為關系企業發展和職工安全健康的“生命工程”，統一思想、認識，加強對此項工作的領導，安排專門人員具體負責此項工作。

（二）精心組織?整體推進

各部門要高度重視，按照安全標準化領導小組的要求，精心組織，緊密配合，安環保衛部要加強指導和監督，及時解決工作中遇到的問題，確保安全生產標準化活動有序推進。