工貿企業安全生產標準化考評工作是在企業自查自改自評或咨詢服務機構幫助檢查整改的基礎上提出考評申請，考評機構組織考評專家組，依照安全生產標準化考評標準對企業進行現場考評的過程。
一、第一次現場考評（咨詢）
（一）組織學習培訓
主要內容：
1.全面理解掌握《安全生產標準化考評標準》。
2.回顧分析本企業和同類企業發生過典型事故案例，了解掌握企業安全管理薄弱環節，明確考評重點。
參加人員：
1.企業領導班子成員。
2.各部室負責人、分廠(車間)負責人。
3.班組長、安全員及有關人員。
（二）指導成立機構
1.建立以企業主要負責人或分管負責人為組長，企業各職能部門負責人參加的考核領導小組。
2.根據工貿行業企業特點，考評（咨詢）專業組一般分為基礎管理、機械、電氣、熱工燃爆、作業環境及職業健康（冶金企業增加冶金煤氣組，煉鐵、煉鋼等可作為單元分組），由考評（咨詢）專家組成員牽頭，企業有關人員參加。
（三）要求落實分工
1.企業主要負責人全面組織協調創建工作，定期主持召開隱患整改調度會，保證整改資金的投入。分管負責人督促分管職能部門做好考評（咨詢）相關工作。
2.企業職能部門按照職能分工，做好本部門工作。如：財務部門及時審批整改資金，設備采購部門及時采購整改所需材料，人力資源部門負責相關人員培訓和取得相應資質等，企業安全管理部門負責綜合協調和督促。
3.每位員工做好本職崗位工作。
（四）指導排查整改
1.核對企業基本情況
各專業組對自查結果抽查核實，進一步摸清企業安全生產基礎情況。
2.不符合項(隱患)排查。
由專家組成員帶隊對企業安全生產管理制度、各種設備設施、人員培訓和資質，以及作業現場等情況進行排查，并現場傳授排查方法。
3.指導整改。
列出不符合項(隱患)清單，交企業整改。對整改過程中存在的問題，特別是疑難問題由專家組提供指導。
二、第二次現場考評（咨詢）
（一）核實整改情況
專家組成員帶領各專業小組核實第一次現場考評發現的不符合項(隱患)的整改情況。
（二）設備設施模擬考評打分
1.按高于抽樣比例規定隨機抽樣。
2.專家組成員帶領包括企業有關人員在內的專業小組，對抽到的每臺設備逐一對標檢查，對不符合項(隱患)逐一登記。
3.專業小組集體討論，對每種設備給出具體分數，保證企業有關人員清楚評分的過程，掌握還存在的問題。
（三）指導整改
1.列出不符合項(隱患)清單，交企業整改。
2.對整改方法，特別是疑難問題整改由專家提供指導。