1.目的

　　通過(guò)安全評(píng)價(jià)合同風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)審的實(shí)施，確保合同在簽定過(guò)程中得到有效控制，避免簽訂違反有關(guān)法律、法規(guī)和存在較大風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)合同，避免在安全評(píng)價(jià)過(guò)程中產(chǎn)生不必要的糾紛，以保證安全評(píng)價(jià)工作過(guò)程符合法律法規(guī)和體系文件規(guī)定。

　　2.適用范圍

　　本程序適用于公司內(nèi)部安全評(píng)價(jià)合同風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)審活動(dòng)的控制。

　　3.職責(zé)

　　3.1 市場(chǎng)開發(fā)部負(fù)責(zé)安全評(píng)價(jià)合同風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)審的組織；

　　3.2市場(chǎng)開發(fā)部業(yè)務(wù)人員負(fù)責(zé)收集有關(guān)安全評(píng)價(jià)項(xiàng)目的相關(guān)信息，交技術(shù)負(fù)責(zé)人。信息內(nèi)容：企業(yè)名稱、地址、電話、企業(yè)對(duì)安全評(píng)價(jià)工作的要求、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品類別范圍、生產(chǎn)裝置狀況（必要時(shí)提供現(xiàn)場(chǎng)照片）、安全管理狀況、生產(chǎn)規(guī)模，聯(lián)系人，并做好記錄。

　　3.3技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持評(píng)審。

　　4.工作程序

　　4.1所有安全評(píng)價(jià)合同簽訂前必須經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)審，風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)審后存在不符合項(xiàng)的合同不得簽訂。技術(shù)負(fù)責(zé)人組織市場(chǎng)開發(fā)部及評(píng)價(jià)部相關(guān)業(yè)務(wù)人員對(duì)合同進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)審，評(píng)審包括以下內(nèi)容：

　　a) 委托方的各項(xiàng)要求是否明確；

　　b) 安全評(píng)價(jià)資質(zhì)范圍是否包括本評(píng)價(jià)項(xiàng)目；

　　c) 委托方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和其他法定的證件是否齊全；

　　d) 該評(píng)價(jià)項(xiàng)目是否存在違反國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的生產(chǎn)工藝、設(shè)備、原材料及產(chǎn)品；

　　e) 分析該評(píng)價(jià)項(xiàng)目的生產(chǎn)條件、安全管理狀況是否存在過(guò)大的風(fēng)險(xiǎn)；

　　f) 委托單位的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)或儲(chǔ)存設(shè)施是否存在難以解決的重大安全隱患。

　　4.2辦公室負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)審記錄及合同管理。

　　4.3合同修改：合同執(zhí)行過(guò)程中任何一方提出變更時(shí)，評(píng)價(jià)部部長(zhǎng)將更改內(nèi)容報(bào)告給市場(chǎng)開發(fā)部部長(zhǎng)，由市場(chǎng)開發(fā)部部長(zhǎng)組織更改。更改后的信息由負(fù)責(zé)人及時(shí)傳遞到顧客及安全評(píng)價(jià)工作中設(shè)計(jì)到的有關(guān)部門或項(xiàng)目組長(zhǎng)。

　　5.管理記錄

　　《安全評(píng)價(jià)技術(shù)咨詢合同》

　　6.附圖 （略）

　　合同評(píng)審控制網(wǎng)絡(luò)