1 HSE管理體系的發展趨勢

1998年6月，在委內瑞拉召開的SPE國際石油工程師學會第四屆HSE工作研討會上，對今后的國際HSE管理的發展趨勢得出如下結論：一是世界各國石油公司對HSE管理的重視程度普遍提高，HSE管理已經成為世界性的潮流與主題，建立和持續改進HSE管理體系已經成為國際石油公司HSE管理的大趨勢；二是HSE管理體系與質量管理體系的一體化。以質量管理體系為基礎，實行QHSE一體化管理，既可節約資金，又可避免重復建設，克服管理程序過于繁瑣的弊端。雖然建立和運行QHSE管理體系需要大量資金，隨著體系的完備，投入必然呈下降趨勢；三是HSE體系的審核向標準化邁進。隨著環境管理體系認證工作在全球范圍內的開展，1996年9月E&P FORUM組織提出了《地球物理行業HSE管理體系審核指南》，這一指南為HSE管理體系的標準化提供了借鑒。

總而言之，HSE管理是當前全球石油公司在石油勘探開發（E&P）活動中共同認可的做法，沒有建立HSE體系的企業是沒有資格參與競爭的，換言之，HSE體系是石油企業參與國際市場競爭的通行證。

2 OSHMS的發展趨勢

國際勞工組織發布ILO—OSH2001，充分說明，安全衛生標準一體化的傾向，不再僅僅是一種西方工業發達國家的口號，正逐漸成為國際性的行動。雖然，OSHMS在當前還是一種推薦性做法，但是，從長期看，發展中國家將不得不順應這一趨勢。一個明顯的標志，就是在1996年12月的新加坡WTO首屆部長級會議上，經過激烈地辯論和討價還價，大會通過了新加坡部長級會議宣言，將“核心勞動標準”作為新議題被明確地列入宣言的23個內容之中。發展中國家的這種妥協，意味著發展中國家承認勞工標準是一個“問題”，并承諾予以解決。