a)原理相同。《導則》與其他管理體系標準所采用的基本原理都是系統化的“戴明模型”，即PDCA模型，分為“計劃(PLAN )、行動(DO)、檢查(CHECK)、改進(ACT ) "4個相互關聯的環節，為企業建立了一個動態循環的管理模式，持續改進企業的安全管理績效，實現既定目標。

　　b)結構相似。《導則》的結構與其他管理體系標準的結構相似，采用一級要素與二級要素相結合的方式，只是要素的多少不同。《導則》共設置一級要素10個，二級要素53個。

　　c)實施方式相似。安全質量標準化的實施強調企業領導的重視與支持，通過基礎建設與基層管理及基本功訓練，建立各崗位的安全職責與操作標準，規范員工的安全操作行為，實現安全生產的長效機制。