(1) 加強員工素質教育

? ??建立一支具有相當技術水平和高度職業道德修養的工程施工隊伍是確保工程質量的關鍵主體。

? ??① 建立培訓管理制度

? ??“思路決定出路，學習成就未來”，公司上至高層領導，下至各部門員工都十分注重素質的培養，公司建立的《培訓管理制度》成為培養“一專多能”人才的有效依據。培訓內容包括：新員工崗前培訓、崗位技能培訓、管理能力培訓、職業素質培訓、安全生產教育培訓等。公司堅持擬定年度培訓計劃，定期對員工進行安全、燃氣法規以及燃氣業務知識的培訓和更新培訓。在技能培訓方面，主要以傳、幫、帶為主，并根據培養需要發展內部講師對員工進行理論、實操指導。管理能力及專業技能的培訓則以外訓為主。

??? 公司不斷通過加強員工思想教育及技能學習、考核，并實施有效激勵，使員工隊伍的綜合素質不斷提高，使員工的潛在能力在工作中得以發揮。在施工質量控制上，重點培養施工人員都具備“質檢員”的職業素質，樹立“后道工序是用戶”的質量管理理念，充分發揮施工過程每道工序的自控作用。通過各渠道的學習培訓，進一步提高從業人員的素質，強化服務意識、法律意識、安全意識，確保工程施工質量。

??? ② 實行崗位責任制

??? 公司各部門建立了《部門工作手冊》，明確部門職責、各崗位職責及權限。各部門及各崗位人員嚴格履行崗位職責，做到職責分明，任務落實到位。公司還要求各部門、各班組、各崗位都要簽訂燃氣安全生產控制指標責任書，并加強督促檢查，切實落實燃氣安全生產控制指標責任制。保證了安全責任橫向到邊，縱向到底，責任到人。

??? ③ 加強施工人員資格控制

??? 公司從施工項目經理、施工安全員到特殊工種，都嚴格執行工種持證上崗制度。人是施工生產的主體，包括參與施工的各類作業人員和管理人員，他們的質量意識、生產技能、文化素養、生理體能、心理行為等方面的個體素質，以及經過合理組織充分發揮其潛在能力的群體素質狀況，直接關系到施工質量的形成和控制。因此，通過擇優錄用、加強思想及技能方面的教育培訓；合理組織、嚴格考核，并輔以必要的激勵機制，才能使施工人員在能力得到最好的組合和充分的發揮。同時，并選派有資格、有能力的施工項目經理和管理人員，執行持證上崗制度，從而保證他們在質量控制過程，嚴格執行規定，充分發揮生產主體的自控力，自覺承擔領導和組織施工管理任務。

??? (2) 加強材料物資質量控制

??? 材料的質量保證是工程質量保證的基礎。因此，在施工作業之前，必須對進場的材料物資進行嚴格的檢查驗收。只有做好材料使用前的質量把關和預控工作，才能保證投入使用的材料質量符合規定標準的要求。我司在工程材料的選擇方面，建立了合格供方評審制度，并結合公司實際情況，通過施工部門及供氣部門使用的信息反饋，層層進行材料質量把關，通過不斷總結比較，最后才選擇質量較為穩定的供方。此外，我司還建立材料入庫驗收制度，對工程項目用料實行項目經理負責制，以確保工程用料的質量。

? ??(3) 加強施工技術方法控制

??? 工程施工質量管理應有相應的施工依據和技術標準，而嚴格執行工程運作程序則是實施施工技術標準的具體手段。

??? ① 施工作業依據

??? 公司根據管道安裝實際情況并結合國家有關法規、規范，編制出臺了《安裝隊作業指導書》作為企業施工作業的內部依據，內容包括安全生產管理、管道安裝技術要求、機械設備使用及維護等。使員工在實際操作過程中有了一個系統的作業依據及指導，力求做到施工作業規范化、程序化，以確保工程的施工質量。

??? ② 工程質量驗收依據

??? 為使燃氣管道安裝工程施工及驗收規范化、程序化，公司通過綜合探討了本行業目前的相關規范及標準，并結合公司的實際情況，編制了公司強制性執行標準《燃氣管道工程施工及驗收規程》，內容涵蓋了從各類管道施工、各道工序、工程資料編制到各個質量控制點的驗收標準，做到工程內部驗收工作有據可依。

??? ③ 嚴格執行工程運作程序

??? 公司對于各項目工程，嚴格按要求進行規劃、概況、設計、技術交底及組織會審等。并按相關規定報批報建，認真組織工程內外部驗收工作，形成層層設防的質量保證鏈，確保工程質量。由于堅持上述做法，使公司所有工程外部一次性驗收合格率為100%。

??? (4) 加強安全生產管理及文明施工控制

??? 城市燃氣建設和管理關系到社會穩定和公共安全，建立健全安全生產保證體系，確保安全生產極其重要。為此，公司根據《中華人民共和國安全生產法》及相關規范要求建立安全生產體系文件，各部門建立《安全生產管理制度》，內容包括各崗位的安全生產職責、施工安全事故應急救援預案、施工作業安全技術措施、安全防護、職業病危害防治等。為加強安全生產管理，強化文明施工意識，公司實行“三級”安全教育管理制度，推行施工前安全交底及班組安全教育培訓，貫徹落實安全生產責任制。建立嚴格的安全考核制度，公司安監部定期或不定期對工程施工及管道運營進行安全檢查、監督，分層次檢查考核，發現問題及時落實整改，確保了公司自成立以來連續13年安全生產無事故。

??? 燃氣工程施工質量控制是燃氣工程管理的重要任務之一，它貫穿于項目決策階段和實施階段的全過程，優質的工程施工質量是管網安全運行的基礎和有效保證。因此，把好燃氣工程施工質量關，保證燃氣管網的安全運行，是每個燃氣從業人員的職責所在，更是公司一項任重道遠的工作。