三、簡答題（10道）

1、“安、健、環”的概念是什么？
答：人身安全、職業健康、環境保護。
2、 么是提前控制？
答：運用風險管理的手段，辯識危險源，提前控制，降低以至消除風險。
3、 么是閉環管理？
答：遵循PDCA的管理，在審核中，對執行和效果都有評分。
4、 簡述NOSA管理系統是由哪些部分構成的？
答：（1）建筑物及內務管理——11個元素；
（2）機械、電氣及個人安全防護——17個元素：
（3）火災風險及其它緊急事故的管理——8個元素；
（4）事故記錄及調查——5個元素；
（5）安健環組織管理——31個元素。
5、安全生產目標的三級控制的內容有哪些？
答：（1）、企業控制重傷和事故；
（2）、車間控制輕傷和障礙；
（3）、班組控制未遂和異常。
6、什么危險點？
答：指在作業中又可能發生危險的地點、部位、場所、工器具和行為動作。
7、安全專工的職權由哪些?
答：（1）有權對本單位在安全生產中做出優異成績的班組和個人提出表獎建議，同時有權對事故責任者以及嚴重違章者提出懲罰意見。
（2）有權監督檢查本單位安全生產、文明生產、規章制度的貫徹執行情況。
（3）有權要求本單位各班組限期消除危及人身和設備安全的缺陷，在緊急情況下有權停止有關人員作業。
（4）有權召開班組安全員會議，貫徹上級有關安全文明生產的指示，總結和布置本單位的安全工作。
（5）有權參加本單位每月研究考核工作的會議，對有關安全方面內容提出獎懲意見。
8、安全專工如何組織開展班組安全活動?
答：組織、檢查班組每周一次的安全活動，使班組安全活動內容充實、嚴肅認真、切合實際、成效顯著、記錄完整規范。按照廠部的要求，結合本單位的實際于每周一下達各班組安全活動的重點內容；組織學習事故通報和上級有關安全工作的命令指示及文件；每月參加班組安全活動不少于三次；對本單位各班組的安全活動記錄全面檢查并認真簽署意見。
9、安全專工在安全培訓方面應該做好哪些工作?
答：協助分公司經理（分廠廠長）對職工進行安全教育,對新入廠工人進行分公司(分廠)級安全教育，在機組大小修前組織對外來技工、力工的三級安全教育。制定年度安全教育計劃并組織實施；對新入廠工人安全教育后，進行《電業安全工作規程》和相關專業基礎知識考試，并將考試成績存檔；對外來技工、力工進行安全教育、考試并將成績存檔；組織年度安全規程考試，并將考試成績存檔。
10、對安全專工現場監察和“兩票”抽查有哪些要求?
答：每天至少深入現場一次，每周深入現場監督檢查時間不能少于15小時，對現場安全文明情況進行監察，及時制止違章現象，考核、處罰違章人員并做好記錄；每月對“兩票”跟蹤抽查率在80％以上，重點抽查安全措施的執行情況；重要的工作票、操作票100％跟蹤檢查，檢查安全措施的執行情況。