在任何工業活動中都有可能發生事故，尤其是液化石油氣行業，儲、灌、運、銷過程中存在著巨大能量，一旦發生重大事故，往往造成慘重的生命、財產損失和環境破壞。因此，在安全第一、預防為主的基礎上，建立事故應急救援體系，通過有效的應急救援行動，盡可能地降低事故的后果，愈來愈受到政府部門和企業的重視。

在建立應急及救援體系過程中，各個單位因組織體系、管理模式、風險大小以及生產經營規模的不同，造成了應急救援體系的差異，但基本應急模式和緊急救援響應程序是一致的。(見圖1)

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實際工作中，筆者參加過多次應急救援演練，也接觸過一些單位的救援預案，感黨大家的基本框架沒有問題，但還有一些細節值得探討：

很多企業在建立救援體系時僅制定一套突發事故應急救援保障機制和預案，對企業可能出現的重大事故制定了對策措施。實際上，應急救援體系是企業可能出現事故的全方位準備。在“預防為主、常備不懈”、上上下下愈來愈重視安全工作的今天，真正危及到企業安全、會形成嚴重后果、須調動一切應急資源的事故應屬小概率事件，發生機率很小，而需要作業現場或部門內部處理的事件發生概率相對卻比較高，需要隨時做好應對準備。

為確保各項事故的及時救援，企業的應急救援體系應根據事故的性質、嚴重程度、事態發展趨勢和控制能力實行分級響應機制，對不同的響應級別，相應地明確事故的通報范圍、應急中心的啟動程度、應急力量的出動和設備、物資的調集規模、疏散范圍等。通常情況下企業的事故應急響應級別可分為3級。