??????? 5.3安全活動
??????? 5.3.1每周開展不少于1次班組安全活動。
??????? 5.3.2搞好三工活動
??????? 工前“三交”:即交待當班生產任務、交待安全注意事項、交代安全技術措施;工中“三查”:即查員工著裝、查現場運行狀況、查員工精神狀態;工后總結。
??????? 5.4安全操作
??????? 5.4.1持證
??????? 各崗位人員必須做到人、崗、證相吻合。
??????? 5.4.2操作
??????? 嚴格按照操作規程控制工藝指標,精心操作;不違反工藝規程、安全規程;不違章指揮、不違章作業。
??????? 5.4.3巡回檢查
??????? 巡回檢查做到定時、定點、定線路、定內容,并及時更新巡檢時間牌。
??????? 5.4.4記錄
??????? 按時記錄,字跡工整、記錄如實完整。
??????? 5.4.5勞動紀律
??????? 堅守崗位,不睡崗、不做與工作無關的事情。
??????? 5.4.6交接班
??????? 嚴格執行交接班規定。
??????? 5.5工作場所
??????? 做到工作崗位(主控室、值班室等)整潔、擺放規范、無安全隱患。
??????? 6? 車間環保管理規范
??????? 車間(“三廢”處理車間除外)環保管理由基礎管理和現場管理兩個方面組成,有7個要素。
??????? 6.1活動場所
??????? 6.1.1車間設有環保學習室,為班組設立環保活動的場所。
??????? 6.1.2車間為每一個班組設一塊看板、一個資料柜,看板上要有環保內容。
??????? 6.2管理網絡
??????? 6.2.1車間建立環保管理網絡,橫到邊、縱到底。
??????? 6.2.2車間設有環保分管領導和專(兼)職環保員,班組設有班長、兼職環保員。
??????? 6.3責任制
??????? 6.3.1車間建立各級各類人員環保責任制。
??????? 6.3.2車間與班組簽訂環保目標責任書,收取環保風險責任金,責任書要目標明確、內容有針對性和操作性。
??????? 6.3.3對環保責任制落實情況進行定期考核。
??????? 6.4管理制度
??????? 車間建立以下環保管理制度:
??????? 1)環保責任制;
??????? 2)環保會議制度;
??????? 3)環保獎懲制度;
??????? 4)環保檢查及隱患整改制度;
??????? 5)環保設施檢查維護保養制度;
??????? 6)“三廢”管理制度。
??????? 6.5臺賬、記錄
??????? 車間建立以下環保臺賬和記錄
??????? 1)污染治理設施及運行臺帳;
??????? 2)環保檢查及整改臺賬;
??????? 3)環保獎懲臺帳;
??????? 4)環保會議記錄。
??????? 6.6作業要求
??????? 6.6.1各生產車間要進行雨污和清污分流,雨水排入雨水管網,污水經收集處理排入污水管網。
??????? 6.6.2有固體廢物和危險廢物的臨時堆場,固廢、危廢分開儲存,并設立標志牌。(車間可不設立專用堆場,可與公司堆場合用。)
??????? 6.7環保活動
??????? 每月開展不少于2次環保活動。
??????? 7? 班組環保管理規范
??????? 班組環保管理由基礎管理和現場管理兩個方面組成,有5個要素。
??????? 7.1記錄
??????? 1)活動記錄。記錄的內容包括:時間、參加人員、活動議題、內容等,記錄完整,參加人員親筆簽名。
??????? 2)檢查和隱患整改記錄。記錄的內容包括:檢查時間、檢查人員、隱患內容、隱患整改期限、實際整改時間、驗收人等,記錄完整。
??????? 7.2人員
??????? 班組人員要有基本的技能,要懂規章制度,懂環保技術知識,懂事故報告和急救知識,會應急處置,會預防事故和排除故障,會正確使用防護用品。
??????? 7.3環保活動
??????? 每周開展不少于1次班組環保活動。
??????? 7.4環保操作
??????? 7.4.1操作
??????? 嚴格按照操作規程控制工藝指標,精心操作。
??????? 7.4.2巡回檢查
??????? 巡回檢查做到定時、定點、定線路、定內容,并及時更新檢查時間牌。
??????? 7.4.3記錄
??????? 按時記錄,字跡工整、記錄如實完整。
??????? 7.5工作場所
??????? 工作場所清潔、干凈,無跑、冒、滴、漏。
??????? 8?附件
??????? 8.1 附件1:《重慶化醫控股(集團)公司車間安全管理考核細則》
??????? 8.2 附件2:重慶化醫控股(集團)公司班組安全管理考核細則》
??????? 8.3 附件3:《重慶化醫控股(集團)公司車間環保管理考核細則》
??????? 8.4 附件4:重慶化醫控股(集
員工不服從班組安全管理怎么辦?
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班組管理中的四個理念