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        堅持人本管理 確保安全生產

        作者:張明生  
        評論: 更新日期:2011年01月01日

          安全生產的核心是“以人為本”,而在施工現場,人的安全意識和文化技術素質,直接決定著安全生產的運行狀況,提高人的安全意識和技術水平,主要應從以下六個方面入手。

          一要狠抓現場標準化作業,從根本上提高員工的安全操作技能和自身素質,如開展有針對性典型事故分析會、安全競賽、突發性事故應急演習等內容豐富、形式多樣的安全技能訓練活動,提高員工安全技術水平和業務能力;

          二要普及安全知識,通過講座、培訓班、活動等各種手段,對職工進行生產作業安全技術知識、生活安全知識、社會公共生活安全知識等各種內容的普及教育,使員工充分了解、掌握各種環境下的安全知識,樹立正確的安全生產、生活的思想觀念及行為準則,提高自我防護能力;

          三要加強員工自身素質的提高,不斷拓展員工的安全見識,及時了解、掌握新技術、新工藝,廣泛吸收外界先進文化知識和管理經驗,為本單位安全生產建設服務;

          四要建立、健全安全規章制度和激勵機制,充分發揮每一個員工的積極性和主動性,不斷完善安全規章制度,落實安全生產責任制,持續改進安全管理體系,加強安全生產考核,加大安全生產獎懲力度,不斷提高員工的安全責任感,形成人人遵章守紀的良好風尚;

          五要全面加強安全思想教育,以員工為重點,不斷進行引導、教育、宣傳,從根本上提高安全覺悟和安全文化水平,牢固樹立“安全第一”思想,形成“安全為我”和“我要安全”的氛圍;

          六要通過輿論宣傳提高員工安全意識, 緊緊圍繞“安全就是品牌、安全就是效益、安全就是責任、安全就是保障”的主題,多開展一些形式新穎、寓教于樂、員工參與面廣的宣傳活動,形成“安全是幸福的、安全是快樂的”的主旋律,形成“安全叮囑”無處不在的立體輻射態勢。

          在提高人的安全思想意識和技術水平同時,也要強化施工環境的改善,一個臟亂差的施工現場是不可能保證安全生產的,良好的作業環境,不僅能促進安全生產,還代表著企業的整體形象。因此,一定要多為職工著想,最大可能地改善職工的勞動條件和作業環境,包括作業現場塵、毒、噪音治理,從而形成以環境促進安全生產的新局面,保證員工的身心健康和企業的持續發展。

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