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        安全管理網

        淺析工程施工項目經理部的安全管理工作

        作者:李河  
        評論: 更新日期:2011年03月06日

        ?? 目前,從中央到地方,各行各業都把安全生產當成頭等大事來抓。作為工程施工企業,確保安全生產,文明施工一直是我們常抓不懈的重點工作。只有在保證安全的前提下,我們才可能求效益。而工程施工項目經理部的安全監督工作,是一項技術性、政策性、原則性很強的工作,它不僅涉及到專業技術、組織管理方面的知識,更需要有豐富的工程施工實踐經驗。因此,加強安全管理人員的業務學習,全面提高自己的知識水平和綜合素質是施工項目經理部的首要任務。

        ??? 一、安全管理工作的主要特點

        ??? 1、難度大

        ??? 安全管理事項是施工項目經理部各項工作的綜合體現,貫徹“安全第一,預防為主”的方針是施工項目部的首要任務,需要項目部領導高度重視,全體施工人員共同努力才能搞好。安全監察工作的主要職責,一是對違章作業,違章指揮,機具缺陷隱患及人員素質進行監督監察;二是對發生的各種不安全問題進行調查分析,追查責任,統計報告;三是包括從項目經理部每一個具體施工人員都在監察范圍之內。安全監察就是挑毛病,找缺點,追責任的范疇。在安全管理人員履行監督、監察職責中,如果遇到安全不端正的,很容易把正常的安全監察工作同個人恩怨混淆起來,錯誤地認為跟誰過不去,形成個人成見,加大工作難度。

        ??? 2、指標硬

        ??? 安全指標是硬指標。是具有一票否決權的指標。事故一經認可,就不可更改,調整,按考核指標,一是出了事故影響單位榮譽;二是同經濟考核掛鉤,影響企業經濟效益和職工切身利益,三是對事故責任者進行處理,聯系到個人利益。因此,安全監察人員在履行職責時必須堅持原則,慎重從事,做到調查分析準確,嚴格按規程秉公辦事,一碗水端平。

        ??? 3、涉及面廣

        ??? 施工中任何一個環節,一個部位,一個崗位發生的不安全問題,都要進行調查分析。要查明原因,分清責任,就要涉及各方面的專業知識,作為安全人員不可能全面掌握各方面的專業知識,一般多是擅長一兩個專業,對其它專業只是有所了解。因此,對各專業深度不足的問題,只能靠實踐中學習、積累,并同專業技術人員密切聯系配合。

        ??? 4、人員少

        ??? 安全監察既有監督、監察職責,又有安全管理職責,而且人員數量較少,不可能對分散在各個班組的眾多人員和機具進行全面地連續地監督,因此項目經理部從干部到職工每個人都必須認真履行安全責任,充分發揮安全保證體系的作用,認真執行安全規程制度和各項安全措施,充分發揮安全監察體系的作用和群眾性的監督作用。

        ??? 二、安全管理人員應當具備的基本條件和應當熟悉的基本知識。

        ??? 1、安全管理人員首先必須認真、責任心強,堅持原則,實事求是。認真、責任心強是做好任何事情的基礎,特別是關系人民生命財產的安全問題,更是重中之重的前提;其次實事求是要一切從實際出發,進行周密的調查,不捕風捉影,不想當然辦事。堅持原則就是指監察人員要遇到矛盾不回避,有敢于碰硬的精神,在任何情況下都能堅持“安全第一,預防為主”的方針,堅持一切按規程制度辦事,決不姑息遷就。

        ??? 2、安全監察人員必須熟悉安全生產的主要規程制度。規程制度是安全監察工作的主要依據,工程施工的各項生產工作必須以有關的規程制度為準來衡量其是否安全可靠并確保安全生產。因此監察有關安全生產的規程制度的正確貫徹執行,是安全監察工作的主要職責。

        ??? 3、工程施工項目經理部的安全監察人員必須熟悉施工中的主要機械設備的結構性能和經常發生故障的原因及其預防措施。

        ??? 4、安全監察人員必須懂得必要的安全監測技術

        ??? 5、安全管理人員必須不斷學習,不斷掌握現代化的安全管理知識。從當前來看,必須著眼于安全裝備現代化,安全工器具現代化和安全管理現代化。科技是安全生產的第一生產力,在安全管理現代化方面,更是如此。要能夠掌握電子計算機的技術,熟悉掌握可靠、可行的管理方法和安全系統工作在工程施工的應用。

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