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        安全管理網

        安監人員如何提高工作質量

          
        評論: 更新日期:2012年10月27日

          安全生產人命關天,在構建和諧社會中有著十分重要的地位和作用。安監人員代表國家和政府行使著對安全生產監督管理的神圣使命,事關人民生命財產的安危和經濟建設的大局,所以不斷地提高工作質量,具有十分重要的意義。應根據《安全生產法》的具體要求和我國安全生產的實際,結合他人的經驗和個人的工作實踐,從以下幾個方面著手。

          以專家的標準鉆研業務

          安監人員要成為本行業的行家里手,向業務要精度。安全生產的總方針是“安全第一,預防為主”。要想貫徹落實好這一方針,把預防為主深入到日常工作之中,“專家查隱患”經?;?、制度化便是一項不可或缺的重要措施。而“專家查隱患”,并不單純是指每次隱患排查都要組織大批專門的專家,進行拉網式的排查,而是對安全生產責任主體單位和監管部門在人才培養上的一個要求。也就是說,安全生產責任主體單位和監管部門都要有相關行業的專家型人才。

          常言說外行不能領導內行,一個對本行業的專業一無所知,或是一知半解的人,很難勝任自己的工作。即使借助于工作的貫力能堅持一段時間,但時間長了也會堅持不下去。所以安監人員必須堅持以專家的標準鉆研業務,成為本行業的行家里手,才能真正擔當起對安全生產監督管理的職責。

          在具體實踐中,有的同志只滿足于一知半解,滿足于不說外行話、不辦外行事就行,這只是對工作的一種應付,一旦被人摸清了底細,就會露出“南郭先生”的本來面目,被一些投機分子所利用,使查找隱患流于形式,讓自己的無知釀成更大的隱患。在工作實踐中發現,個別企業對自身存在的問題并不是一無所知,而是心中有數,只是他們多是抱有僥幸心理,為了減少投資而過一天算一天,對存在的問題,只要監管部門不指出、不發生事故他們是能拖就拖。這種情況,是對安監人員業務素質最好的檢驗,也是我們必須正視的一個嚴峻問題。

          用“以人為本”理念武裝自己

          要堅持工作時“六親不認”,向舍我取誰要力度?!耙匀藶楸?,安全發展”是我國經濟發展的大方向,作為安全生產的監督管理者,首先要用這一理念武裝自己。安全生產監督管理,說到底,就是查找生產過程中在安全方面存在的不足,是用治病救人的方式來為經濟發展提供保障。那種讓生產帶著隱患運行的行為,是對經濟建設的不負責。把安監局長干成“經委主任”的干部,絕對不是好干部。

          經濟的發展和社會的進步,就是需要各行各業的人們各司其職,各盡其能,首先是自己干好自己的活。然而就我國目前的安全生產形勢而言,行動上的重視、工作上的支持、財政上的傾斜,力度都尚有欠缺,甚至有些地方對安全生產的重視只是落實在口頭上。對于安監人員而言,不出事領導認為是正常的,而出了事就有責任,干安監工作是項出力不討好的差事。但隨著國家對安全生產的重視,一些地方對安全生產的重視程度也在發生著實質性的變化,既然選擇了安監工作,就要把黨和人民交給的任務完成好。

          打鐵需要自身硬,正如國家安監總局李毅中局長指出的那樣:抓安全生產要六親不認。只要自己能硬起來,有各級黨委政府的關心,有廣大安監人員的共同努力和億萬人民的支持,工作就會有一個嶄新的局面。

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