2014年12月26日，勝利油田集賢輸油站把年終安全生產總結會從會議室搬到了生產現場，站長帶領全站員工先從泵機生產區開始，每到一個現場就對該生產現場的全年安全進行總結，好的方面、不足的地方都如實總結，沒有口號、沒有虛偽修辭。員工們聽得明白，知道了工作中哪些要發揚，哪些需要改進。大家都說：“安全總結會開到生產現場更好，它實在。”

　　以往的年終安全總結會坐在會議室里，臺上念稿，下邊鼓掌，程序走完，會議結束，員工卻很少記得會議的內容，更別說自己分管的設備和生產中有哪些優點與不足，這種總結實屬走形式。而開到生產現場的安全年終總結會，領導直面生產現場的設施，一點一點對一年來的安全情況進行解剖評價，更直觀、更直接，員工們會牢記心中。

　　年終安全總結開在生產現場，有利于知不足而進取。對安全生產中的不足一點一滴地進行解剖，使員工們能夠詳知自己崗位安全生產中的不足，以及自己在工作中還需要做哪些工作，以便采取正確的措施，改進不足，不斷進取，提升自身的安全生產操控技能。

　　安全總結會開到生產現場杜絕了形式主義。以往的年終安全總結會，會開完了，總結也就結束了，至于安全中存在的不足如何改正，自然也就不了了之，這是典型的安全形式主義，對安全生產有百害而無一例。而現場年終安全總結會，領導當眾指出不足，并提出整改措施，在眾人的監督下和整改監督措施的監督之下，有誰還不去整改不足呢?

　　生產現場的年終安全總結會，管理者與員工面對面，消除了對立，增加了凝聚力，有利于提升安全管理水平。直面生產現場、設施的年度安全總結，避免了領導講話空，也避免了員工對批評的反感。實事求是的講評，使員工們心服口服。領導深入現場開總結會的親民作風，使員工們感到親切，干群的心拉得近了，凝聚力就加強了，干群齊心協力想安全、干安全，安全生產的管理水平就會不斷得到提升，生產自然就會日日安全、長久安全。

　　希望，更多企業將安全生產總結會開到現場!