在企業安全管理崗位上待過的人都清楚，一旦發生安全事故，萬能追責術語“安全管理不到位”往往會扣到我們頭上。不是我們不想把安全工作做完美，而是安全管理的范疇實在太廣，稍有疏漏就可能出問題。搞安全談“免責”有點不切實際，我個人的觀點是要做好“盡職減責”。具體來說，這幾件事必須做實做細。

1. 作為安全人，安全相關法律法規得整通透，有哪些法規條款變更的也要一清二楚，要第一時間將法規要求運用于實際安全管理中，別等人家法規條文廢止了，你們還在沿用。出臺了安全新規，你們還不清楚，沒按要求落實相關管理，那就是失職的體現。

2. 不管是動火、高空還是有限空間作業，審批單上每一項都要核對，有沒有安全方案、防護措施到不到位、監護人在不在崗，少一項都別批，別因為開綠燈讓違規作業出事，最后自己擔責。

3. 開安全會別只念稿子，更要明確誰來干、什么時候干完、怎么驗收，會后還要跟蹤進度，把整改情況記下來，證明任務不是光說不練。

4. 每臺設備的檢修記錄、報廢時間、安全附件校驗情況都要記在臺賬上，到時間就提醒車間送檢，別等設備出故障了才發現“早該檢了”，這就是你的責任。

5. 看到工人違章操作，比如不系安全帶、違規用電，別礙于情面不說話，當場制止、當場教育，還要記錄在案，要是放著不管，出事了你也跑不掉。

6. 組織消防、急救演練別做樣子，不能只教怎么用滅火器就完事，得模擬真實場景，讓大家練疏散、練救傷員、練報火警，演練記錄要詳細，證明真出事了能頂用。

7. 新員工入職別趕進度先教干活，要先帶他認風險點、學安全操作，考核合格了再讓他上手，要是安全培訓沒做就“趕鴨子上架”，他出事你就是“沒盡到培訓責任”。

8. 施工隊、供應商來廠區，先給他們講清楚公司安全規定，哪不能進、要戴什么防護、緊急情況找誰，讓他們簽字確認，別等他們違規撞紅線，你說“沒跟他們說過”。

9. 培訓記錄、排查臺賬、審批單據、演練報告這些安全資料，要按年份、按類別整理好，放在好查的地方，萬一要查履職情況，能馬上拿出來，別用的時候找不到。

10. 真出事故了，第一時間組織救人、控風險，然后按流程報領導和應急部門，別想著瞞報、遲報，規范處置才能減少后續責任，瞞報只會罪加一等。

11. 跟車間、跟領導溝通安全事，別只在微信上聊，重要的事發書面通知、填聯絡單，讓對方簽字，避免事后“我說過了”“你沒說過”的扯皮，把溝通痕跡留好。

12. 每周每月的安全隱患排查要留存好排查記錄，隱患排查一般需要寫清楚隱患項目、整改人、整改要求及隱患落實情況，確保閉環。一些企業安全員小本本上記錄了各式各樣的安全隱患，但就是跟蹤沒有閉環，這樣也不合規。