1目的

通過有效地開展員工培訓教育，來提高員工崗位工作能力、培育高素質員工，以滿足公司崗位對人員的能力要求、滿足公司發展需求。

2適用范圍

適用公司各類崗位在編人員、實習生及勞務人員。

3定義

3.1公司統籌培訓：由黨委辦公室負責，各部門協助并組織實施的培訓。

3.2部門專業培訓：由各部門負責，并組織實施的培訓。

4權責

4.1?黨委辦公室：對全公司培訓工作進行統籌安排，制定年度培訓預算，開展公司統籌培訓，配合開展各部門專業培訓，進行培訓效果評估，對培訓流程進行監管；每年員工復訓：內容包括公司規章制度、法律法規以及安全規定等，每年的復訓時間不得少于12學時。

4.2各部門負責人：負責了解員工培訓需求,對所屬員工的培訓申請進行審核；配合并支持公司培訓；編撰部門專業性培訓教材；必要時，對接受培訓的員工進行評估。

4.3各級管理人員：在公司培訓管理職責中，承擔本職位下屬人員的培養責任：對下屬人員進行各類輔導與培訓；督促、協助下屬在實際工作中應用培訓；配合并督促下屬人員參加黨委辦公室、安全環保部及部門實施的各類培訓。

4.4各部門培訓聯絡人：反饋部門培訓需求；申報部門年度培訓計劃；聯絡與組織部門人員參加各類培訓；負責組織實施部門專業培訓；匯集部門培訓記錄與信息。各部門培訓聯絡人名單必須報黨委辦公室備案，如有人員變更必須第一時間通知黨委辦公室。

4.5員工教育培訓檔案：新進員工完成三級教育后，由受教育人、授課人依據每級教育完成情況進行簽字，建立《員工三級教育卡》（見表1），交安全環保部備案；三級教育合格后，由安全環保部建立其個人《員工培訓檔案》（見表2），并按規定填寫每年主要教育課程和再培訓學時。

4.6安全環保部：負責公司特種作業人員證書的取證及復審；在整個培訓活動中，履行配合、支持、引導、咨詢、建議等責任和義務。

5培訓類別

公司組織的培訓方式可分為以下類別：

5.1?入職培訓：指新進員工在試用期間需接受的入職培訓，包括辦公室統一組織的集中培訓和各部門安排的上崗培訓。

新入職的員工必須經過公司級、部門級、班組級三級安全教育，三級安全教育時間不得少于24學時。

（1）公司級安全教育（第一級），由安全環保部組織。培訓內容包括：安全生產重要意義；國家有關安全生產的方針、政策、法律法規、制度和標準；一般安全知識；本公司生產特點，重大事故案例；公司規章制度以及入職后的安全注意事項；職業衛生和職業病預防等。經考試合格，方可分配到工作部門，一級安全教育時間不得少于8學時。

（2）部門級安全教育（第二級），由各部門負責。培訓內容包括：安全技術規程和安全管理制度；主要危險和危害因素、事故教訓、預防工傷事故和職業危害的主要措施及事故應急處理措施等。經考試合格，方可分配班組，二級安全教育時間不得少于8學時。

（3）班組級教育（第三級），由班組長負責。培訓內容包括：崗位生產任務、特點，主要設備結構原理、操作注意事項；崗位責任制和安全技術規程；事故案例及預防措施；安全裝置和工屬具、個人防護用品、防護器具、消防器材的使用方法等。經考試合格，方可到崗位實習，三級安全教育時間不得少于8學時。

（4）帶教要求：新進涉及貨物作業員工經過三級教育考試合格后，允許進入崗位實習，但不得獨立頂崗，應由班長或班組技術骨干進行帶教，一般期限為3-6個月，經帶教人現場考核及部門考核合格合，方可獨立上崗。

（5）進入港區參觀、學習的人員，由安全環保部負責對其進行安全注意事項教育，并由接待部門指派專人負責帶隊參觀學習。

5.2公共培訓：指公司為促進各部門間的相互認知和協作而組織的各項培訓，包括黨委辦公室組織的日常知識培訓與員工發展培訓、公司各類規章制度及文件、部門間組織的各類知識與技能傳授及共享交流等；

5.3部門培訓：指各部門為提升績效水平或提高效率、增強員工之間的了解與團隊協作能力而進行的日常輔導與經驗分享等；

5.4管理培訓：指公司針對各管理層人員為擴展知識面、提升任職能力、提高管理技能及為職務晉升準備所組織的各項培訓（含研討會），主要包括：角色認知、管理技能、團隊建設、下屬激勵、職業素養等；

5.5專業培訓：指公司針對各專業類人員為提升崗位技能、提升工作績效等組織的各項培訓（含研討會），主要包括業務培訓、會計基礎知識、電氣培訓、機械維修保養技能、IT技術與網絡維護、人力資源管理等相關部門的相關專業培訓課題；

5.6外派培訓：指公司針對關鍵崗位的人員、骨干儲備人員及績效特優員工為促進其進一步提高和個人發展或為獲取前沿信息與知識而組織的外地考察及其他短期訓練與脫產學習；

5.7個人學習與發展：指員工個人為提高自身素質或促進個人未來發展而進行的各類再教育和自我學習等，包括個人在本崗位所需知識技能上的資格考證和其他綜合素質的培訓學習；

5.8轉崗前培訓：指為轉換工作崗位，使轉崗人員掌握新崗位技術業務知識和工作技能，取得新崗位上崗資格所進行的培訓。轉崗培訓的對象一般具有一定的工作經歷和實踐經驗，但轉移的工作崗位與原工作崗位差別較大，需要進行全面的培訓，以便掌握新知識、新技能；

公司內部調動（包括內部崗位調動）及離崗半年以上一年以下的員工，必須對其再進行第二級、第三級安全教育培訓，考試合格（成績記入“安全教育記錄卡”內）方可上崗作業；離崗一年以上的員工，按照新入職員工的安全教育培訓規定執行；特種設備操作人員離崗半年以上者，需進行現場實際操作培訓后方可上崗。

5.9職業健康培訓：指以員工的健康在職業活動中免受有害因素侵害為目的的工作領域及在法律、技術、設備、組織制度等方面的培訓；

5.10特種作業培訓：公司的特種作業崗位包括起重機械司機、廠內機動車輛司機、電工、焊工、指揮手等，需按照下列要求進行培訓：

（1）以上特種作業人員需經過相關培訓及取證之后方可上崗；

（2）以上人員在規定的時間內，安全環保部安排證件復審，相關崗位進行定期安全復訓；生產經營單位主要負責人和安全生產管理人員初次安全培訓時間不得少于32學時，每年再培訓時間不得少于12學時；

（3）以上崗位由公司出資培訓，取得的原證件由安全環保部負責保管并簽署相關的《培訓協議書》（見附件1），具體細則見附件2。

5.11“四新”培訓

公司在新工藝、新技術、新設備投入使用前，由設備技術部牽頭組織對管理人員和操作人員進行專項培訓，經培訓合格后方可上崗操作。

6工作程序

6.1?培訓需求調查

6.1.1?每年11月，安全環保部組織全體員工進行年度部門培訓需求調查（見表3），作為編制下一年度培訓計劃的依據之一。

6.1.2?每年12月中旬，安全環保部組織各部門依據公司總體發展形式、發展目標、部門業務發展需要，確定第二年的培訓需求。

6.2?制定年度培訓計劃：

6.2.1各部門于每年10月底制訂好下年度部門培訓計劃，經部門負責人審核后交安全環保部。

6.2.2安全環保部于每年11月上旬負責公司年度培訓計劃的制訂與審核《年度培訓計劃表》（見表4）。

6.2.3安全環保部每年11月中旬組織各部門制訂下一年度培訓預算。

6.2.4 12月底前發布年度培訓計劃。

6.3?培訓執行：

6.3.1培訓前的準備:發出書面培訓通知，組織安排整個培訓過程，如培訓場所、器材準備、報名統計、現場組織安排、《培訓簽到表》（見表7）、根據課程需要準備相關的課程教材、訓后要有相應的評估形式。安全環保部須將以上培訓資料原件予以存檔。

6.3.2培訓費用報銷程序：由安全環保部統一填寫培訓費用報銷單（附《培訓申請審批表》）走財務審批流程。

6.3.3培訓實施主體：公司統籌類培訓由黨委辦公室負責組織實施；部門專業類培訓由各部門培訓聯絡人組織實施。

6.4?效果評估：

開展培訓效果評估，評估培訓效果的方式因培訓項目而異，培訓組織部門必須對每次培訓的效果做出相應的評估和追蹤，填寫《安全教育培訓記錄表》（見表8）。

6.5?培訓紀律：

6.5.1員工不能因為培訓或授受培訓而影響本職工作。

6.5.2員工參加培訓期間應遵守考勤紀律，有事不能參加培訓者應在培訓前向本次培訓的組織部門負責人請假說明。

6.5.3外出培訓人員必須遵守主辦單位的相關紀律，違反紀律者，視情節考慮取消以后外出培訓的資格。

6.5.4員工外出培訓結束，應按期返回原部門報到，并在部門內部進行分享與交流。

7附則

本制度由黨委辦公室負責人負責解釋。

8附表

表1：《員工三級安全教育記錄卡》

表2：《員工安全培訓需求調查表》

表3：《年度培訓計劃表》

表4：《培訓簽到及情況記錄表》

表6：《安全培訓效果評價表》

表1： ?員工三級安全教育記錄卡

表2：員工安全培訓需求調查表

表3：年度培訓計劃表

表4：培訓簽到及情況記錄表

表5：安全培訓效果評估表