1　總則

1.1 本公司作為鎢制品加工企業，在生產過程中不可避免會產生一定的金屬廢料及次品。為便于回收、管理、合理利用，避免過多的經濟損失，特制定本公司金屬廢料、次品管理制度。

1.2 公司各車間、部門及全體員工都必須嚴格遵守執行本制度。

1.3 各級領導干部必須加強日常管理，嚴防物料流失，減少公司資產損失。

1.4 公司員工應提高認識，監督本制度的執行，積極參加技術革新活動，提出合理化建議，減少廢、次品的產生，做好廢次品的綜合回收利用。

2 管理機構

2.1 做好金屬廢料、次品管理工作是降低成本，提高經濟效益的一個重要方面。管理工作由生產安全部全面負責，由物質管理部負責管理廢料、次品的倉儲，生產安全部安排回收、利用。

2.2 車間、班組是收集廢料、次品的基本環節，應安排專（兼）職人員負責此項工作。廢料、次品移交前的庫存管理工作由車間或各相關班組負責。

3 金屬廢料、次品的范圍

3.1 碳化鎢車間：W粉、WC粉、藍鎢的地面料、臺面料、篩上物、臟化料以及沉淀池廢料等。

3.2異型車間：各種異型棒料次品、待處理品、地面料、臺面料、磨削料、臟化料等。

3.3合金車間：廢合金料、地面料、臺面料、臟化料等。

3.4微型鉆車間：廢中間料及廢鉆、磨削料等。

4? 管理制度

4.1有關車間、班組負責對金屬廢料、次品的日常收集工作，按不同品種做好標識，分類存放。

4.2嚴格禁止將廢料、次品（如地面料等）重新混入產品中，造成物料臟化或產品品質降低。

4.3生產安全部將會同有關部門定期對各車間廢料、次品進行盤點，并組織移交工作，交由物資管理部入庫。

4.4廢料、次品的交接手續按物資管理部相關規定辦理。

4.5生產安全部負責對可回收利用的廢料、次品根據不同情況做出安排回收。對于實在無法利用的廢次品由生產安全部、物資管理部、技術研發部商討，由物資管理部出售。財務部審核、收款。

4.6各生產車間要積極配合對廢料、次品進行回收，回收費用由生產安全部、財務部進行核算，在經濟責任制中核減車間總成本。

4.7車間、相關部門及個人均無權對廢料、次品進行私自處理。

5 獎懲制度

5.1落實該管理制度，做到獎懲分明是有效推動該項工作開展的有力措施。

5.2對于回收、管理、利用廢次品工作成績優異的人員，公司將予以一定的獎勵。

5.3對符合下列條件之一者，視經濟效益情況給予相應獎勵。

5.3.1對提出技術革新或合理化建議，確實減少廢料、次品產出的員工。

5.3.2對回收、管理、利用廢料次品提出改進意見，并取得顯著效果者。

5.3.3對舉報車間或個人私自處理廢料、次品，并經查實的人員。

5.4對于一切違反本制度，視情節輕重予以懲處，情節惡劣、后果嚴重、觸犯刑法者，提交司法機關依法追究法律責任。

6 附則

6.1本制度修改權、解釋權屬公司生產安全部。

6.2本制度自公司頒布之日起生效。