(1)成立以生產經理為組長，掘進、機電副總、安監處長和總工程師為副組長，各生產科室的主要負責人為成員的井巷維修管理小組。

(2)井巷工程堅持“誰使用、誰維護、誰負責”的原則，各施工單位對所轄衛生區域的巷道頂板安全直接負責，分管施工單位的職能部門和安監處負監督管理責任，專業分管領導及副總工程師負管理責任。

(3)各分管部門和安監處要加強對井下各地點的頂板情況的動態檢查，發現問題要及時落實處理。各施工單位要落實專人經常對施工地點及后路頂、幫圍巖支護情況進行觀察，及時找掉懸矸危巖，零星維護工作量由各施工單位負責維護。如維護工作量大，由單位申請，經礦研究后，列入巷修作業計劃，由巷修工區進行維護。

(4)實行巷道工程終身負責制，巷道在使用期間因掘進支護質量低劣出現頂板事故，要追究掘進單位及有關檢查驗收人員的責任，非掘進原因出現頂板事故根據情況有使用單位或巷修負責維護。

(5)采煤工作面及兩道的巷道維修頂板管理，掘進移交采煤后，由采煤區隊負責，出現問題要追究采煤區隊的責任。

(6)巷修工區要集中力量，全力以赴維護失修巷道。要對礦井開拓準備巷道定期進行檢查，及時找掉懸矸危巖，失修嚴重的要及時維護，防止頂板冒落造成事故。因、維護不及時或維護質量低劣造成事故，要追究巷修工區的責任。

(7)嚴格執行井巷維修事故的“一事故、一分析”制度，嚴格堅持“三不放過”的原則。