本網據“安全、健康和環境”報道:安全生產目標要靠全體職工的共同參與和具體實踐來實現。因此,在做好HSE危害識別的基礎上,我們更加牢固樹立“以人為本”的管理思想,堅持不懈地利用多種安全教育培訓手段,不斷強化和提高全員的安全健康環保意識和技能。在安全信息和壓力的傳遞上,公司堅持了一年一次的安全總結表彰大會,一月一次的安全例會,一周一次的基層安全教育會,一日一次的安全生產運行會制度,認真傳達黨和國家的安全生產方針政策和法律法規,學習宣傳上級對安全工作的有關要求和HSE知識,總結經驗,查找不足,明確任務。結合不同時期安全生產的特點,認真組織開展“百日安全生產無事故”競賽和“安全生產月”宣傳、雨季“八防”、冬季“六防”等一系列安全活動。每一個活動,公司領導都積極參與,從動員、實施、檢查、考評到總結、獎罰,都做到有始有終,使安全這一永恒的主題常抓不懈。
公司還堅持通過張貼宣傳畫、舉辦安全展、開展安全演講比賽、舉辦安全知識競賽和安全知識趣味問答等多種形式,對職工進行安全教育,引導職工實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變。同時,公司還經常性地對職工進行事故案例教育。組織專業人員全面剖析鉆前公司歷史上發生的事故,深入查找誘發事故原因,編寫了《警鐘長鳴》一書,并開展了“警鐘——鉆前歷史上的今天”事故案例警示活動,將歷史上這一天發生的重大事故原因、經過、處理情況等,整理印發到每個職工手中,使大家牢記前車之鑒。我們還開辟了安全教育室,將以往事故中被損壞的勞動防護用品、施工工具等事故見證物陳列其中,讓職工通過參觀各類事故見證物,深刻認識事故的危害性,從中汲取教訓。對于外單位發生的事故,我們也及時通報到每一位職工,教育大家以此為鑒,舉一反三查找自身在安全生產工作中的不足。
公司還把不斷提高崗位工人的技術素質,作為增強其自身安全防范能力的一項重要工作來抓。建立了設備和器材完善的培訓室,設立了教學和練兵井場,編寫了《鉆前工程知識300問》等培訓教材,每逢新工人入廠,公司都成立專門組織機構,按照“逐級培訓,逐級考核”的原則,分別明確三級安全教育培訓內容,除按上級有關規定對其進行安全知識教育培訓外,還要其掌握鉆前工程施工作業標準動作,并堅持做到一級考核不及格者,不準轉入下一級,使新工人在上崗前就能掌握標準化操作規章和相關的安全知識,為上崗后的安全生產奠定了基礎。
公司每年還利用生產淡季,專門舉辦基層干部、班組長、專職安全員參加的內部安全管理知識脫產培訓班,從有關部門聘請專業人員進行授課,傳授安全管理基礎知識、班組安全管理方法和HSE管理知識等。支持每年開展一次大規模的安全技術比武,并由各基層隊挑選出技術素質高、安全意識強的職工參加比賽,對取得名次的職工予以重獎,以此來調動職工學技術、練本領的積極性。同時,我們還制作了《鉆前工程施工作業》VCD講解光盤,采取專人講解、示范和現場實地演練的方法,對崗位工人定期進行鉆前工程施工程序和崗位安全技術操作規程及標準動作的培訓,從而使職工真正養成學標準、懂標準,上標準崗、做標準事、干標準活的良好習慣。
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xx公司HSE管理評審報告
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對HSE管理體系的認識——體系的建立
內部HSE管理體系審核的策劃
工程建設安全健康與環境管理工作規定
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