本網據《安全健康與環境》報道:
實施HSE管理創新使我公司揚巴項目現場的HSE管理邁上了一個新臺階,可以用一句話來概括,即:施工現場整潔有序、員工隊伍積極向上;生活社區井井有條、安全管理人人有責。目前揚巴項目已實現了4個重大事故為零;一般事故為零;中毒事故為零;環境污染事故為零;實現200多萬安全人工時,榮獲業主頒發的百萬人工時獎牌。
建立運行HSE管理體系兩年多來,我們四建公司深深體會到:HSE管理創新與現行的規章制度并不矛盾,創新是為了更好地執行這些規章制度;HSE管理創新是對HSE管理體系的補充和完善,是持續改進的客觀要求;HSE管理創新是與國際管理接軌的需要,是開拓市場的迫切要求。今后我們將繼續深入推行HSE管理中的這些新方法、新舉措,爭取收到更大的實效。
(中國石化集團第四建設公司)
建立HSE體系過程中遇到的困難及解決…
HSE管理體系的認證審核
企業安全文化與HSE管理體系
內部審核控制程序
實施HSE管理體系建立安全生產長效機制
石化施工企業實施HSE管理勢在必行
內部HSE管理體系審核的策劃
石油天然氣鉆井HSE管理體系的實施
QHSE管理體系內部審核檢查表
HSE管理方案的編制與實施
xx公司HSE管理評審報告
三合一體系管理評審總結
對HSE管理體系的認識——體系的建立
內部HSE管理體系審核的策劃
工程建設安全健康與環境管理工作規定
企業安全文化與HSE管理體系