本網據《安全健康與環境》報道：

通過推行HSE管理體系，采用過程方法，對檢修全過程進行控制，確保了現場作業在受控狀態，實現了大檢修HSE目標，未發生火災、爆炸、人員傷亡事故以及環境污染事故。“安全、優質、高效、文明”地完成了各裝置的在檢修任務，達到停工25天兩頭見產品檢修目標。

由于作業前進行HSE策劃、承包商的認證、全員HSE培訓，對關鍵工序、重點項目、特殊作業的危害識別和風險評價及環境因素識別，完善了各種方案，并對16個重大風險進行有效控制，使現場作業管理有目標有措施。在現場作業過程中能按照程序文件和運行控制文件執行，使現場作業管理得到有效控制和完善。

檢修完后分公司分各層次進行了此次大檢修的HSE總結。通過此次在檢修，職工及外來施工人員的HSE意識有了較為明顯提高，在危害識別、重大風險控制、現場作業管理、承包商認證等方面取得較好成效和經驗。但在此次檢修初期，在分承包商管理上存在不到位、信息溝通不暢、個別外來施工人員的HSE意識淡薄等問題，需在以后工作中加以改進。

（中國石油化工股份有限公司九江分公司）