本網據《安全、健康和環境》報道：

俗話說：“實干出成績，宣傳樹形象”。要在企業內部渲染和烘托出濃厚的HSE氛圍，宣傳輿論導向很關鍵。溝通、宣傳、推廣工作在體系的推進過程中，應自始至終擔任“沖鋒陷陣”的角色，密切配合其他HSE工作小組，采取靈活多樣、內容豐富、效果顯著的宣傳活動，為體系的建立推波助瀾。

巴陵分公司在體系建立初就制定了詳細的整體培訓方案，有重點、分階段、分層次地舉辦了10期“HSE意識培訓班”“HSE技能培訓班”，對各級管理層領導、HSE負責人等2000多人進行了培訓，重點培訓了HSE管理知識、危害及風險識別方法、法律法規獲取方法、文件編寫方法等。為擴大HSE工作面，提高工作效率，他們還建立了HSE管理網站，充實了網站內容，編發了《HSE宣傳手冊》、《HSE之聲》（半月刊）、《每周HSE會議紀要》、《安全信息島》等宣傳資料，系統地介紹了HSE體系知識和工作動態，較好地指導和幫助了各二級、三級單位開展HSE工作，使全員了解了開展HSE工作的重要性、緊迫性和深遠意義，從而改變HSE工作由被動推進為全員主動配合的局面，達到事半功倍的效果。