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        承包商HSE管理模式 加快與WTO接軌——考核獎罰(6)

          
        評論: 更新日期:2008年05月06日

        本網據《安全、健康和環境》報道:

        考核是一切管理必不可少的環節。金陵石化制定了《遵章守紀反“三違”考核條例》和《承包商獎罰考核規定》,對用火、用電、進入設備作業、高處作業等直接作業環節的違章,規定了具體處罰條款。如4月29日,在原油中轉站動火作業時,承包商雖開了火票,但動火人未持票作業。除當場進行教育外還給予承包商1000元的處罰。對屢次違章者,除進行嚴厲處罰外,還將該單位列入“年度不信任承包商名冊”,上網曝光,停簽合同,進一步審查其HSE資質。與此同時,還建立了承包商激勵機制,開展“最佳承包商”和“最佳HSE監督員”等評比活動,頒發榮譽證書和獎金。最終,在工程完畢、結算帳款前,須經HSE職能部門審核,方可付款,如有違章或事故,則按《承包商考核規定》在工程款中扣除。

        金陵石化公司在今年各裝置檢修和工程施工中,運用上述承包商HSE管理模式和程序,對柴油加氫、延遲焦化、液體硫磺和聚丙烯改造工程等邊生產、邊施工現場實施了全過程管理和監控,制定了122份《HSE單項工程施工計劃書》,實現了122項工程無事故。

        今后,我們將繼續深入落實集團公司《承包商安全管理規定》,理清業主、承包商、監理三者之間的關系,嚴格執行安全生產責任制,高標準、嚴要求,狠抓現場管理,加大考核力度,爭創HSE優良業績。



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