建筑施工企業在項目工程施工管理過程中，有不同的專業分包單位和各種材料、半成品供應商，以及勞務合作等諸多相關單位。一個建筑施工企業實施職業安全健康管理體系，就會以點帶面，拉動一大片各類企業的安全管理工作不斷向前發展。?

　　基礎工作??

　　建立職業安全健康管理體系，首先要求對施工企業的員工進行系統的安全培訓。內部審核員是本企業在職業健康安全管理體系建立前進行培訓的骨干力量，他們對職業安全健康管理體系的運行起著監督作用。培訓的目的是加強全員安全意識素質，提高安全施工管理水平，使職業安全健康管理體系有效地正常運行。同時，管理體系運行需要持續地進行監控，才能發現問題并及時解決。這種連續監控主要是通過內部審核進行的，而實施內部審核的正是內部審核員，他們通過正式培訓，掌握了一定的管理技能，對本企業的管理體系不斷地進行監控，如同一部運轉的機器，時常地進行保養，保持良好的運轉狀態，使之達到最佳的工作效果。?

　　注意的問題??

　　程序的編寫??

　　建筑施工企業應根據自身的規模和實際情況以及管理特點進行管理體系程序文件的編寫。職業安全健康體系的實施運行主體主要是在項目經理部，企業所編制的體系程序文件中所規定的管理程序，都要在職能管理部門與項目經理部的工作關系中反映出來，而三層文件的具體執行和操作應在項目經理部中一一體現，而且是結合本企業多年來的施工經驗而形成的慣例以及法律、法規和相關文件及施工組織設計中規定的施工方法，安全措施的結果。如果程序文件脫離企業實際就失去了職業安全健康管理體系的真正價值，而另搞一張外皮，只為應付認證而建立。所以，文件編寫一定要滿足建設工程項目管理規范（GB/T50326-2001）9.1中的一般規定，尤其是9.1.3條：項目經理部應根據施工中的不安全行為，物的不安全狀態，作業環境的不安全因素和管理缺陷進行相應的安全控制。??

　　體系認證后停滯不前????

　　職業安全健康管理體系是一種動態的管理體系，是依據規范所規定的職業安全健康方針、規劃、實施與運行、檢查與糾正措施及管理評審等5大環節17個要素的規定實施運行，隨著科學技術的進步，職業安全健康意識的不斷提高，按PDCA模式上升，每經過一個循環過程，就需要制定新的職業安全健康目標和新的實施方案，調整相關要素的功能，同時向相關方提出新的相應要求，使原有的職業安全健康管理體系不斷完善，并達到一個新的運行狀態。要特別注意認證以后就放松管理，不能認真按照管理體系程序文件規定進行，刀槍入庫，馬放南山，使安全管理體系停滯不前。??