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        安全管理網

        某電子公司安全文化建設活動方案

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        更新時間: 2010年12月08日
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        內容摘要

            引起事故的直接原因一般可分為物的不安全狀態和人的不安全行為。要解決物的不安全狀態問題主要是依靠安全科學技術和工程技術;控制人的不安全行為一般采用管理的方法,即用管理的強制手段約束被管理者的個性行為,使其符合管理者的需要。

            但是科學技術和工程技術是受科技發展和經濟可行性的制約,達不到生產的本質安全化,需要用管理手段補充;而管理手段雖然有一定的效果,但是管理的有效性很大程度上依賴于對被管理者的監督和反饋,被管理者對安全規章制度的漠視或抵制,必然會體現在他的不安全行為上。不安全行為是事故發生的重要原因,大量不安全行為的結果是必然發生事故。在安全管理上,時時、事事、處處監督企業每一位職工遵章守紀,是一件困難的事情,甚至是不可能的事,這就必然帶來安全管理上的漏洞。為了彌補安全管理手段的不足,安全文化概念的應運而生。

             安全文化之所以能彌補安全管理的不足,是因為安全文化注重人的觀念、道德、倫理、態度、情感、品行等深層次的人文因素,通過教育、宣傳、獎懲、創建群體氛圍等手段,不斷提高企業職工的安全修養,改進其安全意識和行為,從而使員工從不得不服從管理制度的被動執行狀態,轉變成主動自覺地按安全要求采取行動,即從“要我遵章守紀”轉變成“我要遵章守紀”。

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