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        安全評價過程控制知識

          
        評論: 更新日期:2011年01月06日

         (一)安全評價過程控制的目的及概念

          安全評價過程控制的目的:安全評價是安全生產管理的一個重要組成部分,是預測、預防事故的重要手段。但要使安全評價工作真正發揮作用,必須要有質量保證,安全評價過程控制就是要使安全評價的質量管理工作規范化,標準化。

          安全評價過程控制的基本概念:安全評價過程控制是保證安全評價工作質量的一系列文件。安全評價作為一項有目的的行為,必須具備一定的質量的水平,才能滿足企業安全生產的需要。所謂安全評價的質量是指安全評價工作的優劣程度,也就是安全評價工作體現客觀公正性、合法性、科學性和針對性的程度。安全評價質量有廣義和狹義之分。狹義的安全評價質量僅指安全評價項目的操作過程和評價結果對安全生產發揮作用的優劣程度;廣義的安全評價質量則以安全評價機構為考察單位,是指安全評價機構全部工作的優劣程度,包括安全評價操作和評價的作用、評價機構內部組織機構、安全評價管理工作對評價過程及評價結果的保障程度以及安全評價的社會效益等。前者主要體現安全評價項目執行過程中技術性、規范性的要求,如對法律法規是否清楚;獲取的資料是否確鑿;評價是否公正;評價方法使用的是否準確;評價單元劃分是否合理;措施建議是否可行等。后者體現評價機構在運行中所要達到一定目標的要求,包括評價工作的深度;安全評價機構內部職能部門分工協作;安全評價人員及專家的資格要求和配備;安全評價的信息反饋和綜合效益等。

          (二)安全評價過程控制的內容

          安全評價過程控制的內容是:

          (1)安全評價過程控制方針與目標

          (2)機構與職責

          (3)人員培訓、業務交流

          (4)合同評審

          (5)安全評價計劃編制

          (6)安全評價報告編制

          (7)安全評價報告內部評審

          (8)跟蹤服務

          (9)檔案管理

          (10)糾正預防措施

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