1當前各評價機構質量管理存在的問題

　　由于機構規模較小、新建機構較多，工作開展時間不長，經驗不足。

　　為建文件而編文件，照抄照搬、機械性模仿現象嚴重，沒有結合自己的實際情況。

　　制度和文件沒有執行，形成“兩張皮”現象，文件寫一套自己實際做一套。

　　2安全評價過程控制要求

　　《安全評價機構管理規定》（國家局13號令）

　　第六條申請甲級資質具備條件的第四款：有健全的機構章程、管理制度、工作規則和質量管理體系。

　　關于貫徹實施《安全評價機構管理規定》的通知（安全評價過程控制編寫提要）（安監管司辦字[2004]139號）

　　3安全評價過程控制體系的內容

　　安全評價過程控制方針與目標

　　機構與職責

　　人員培訓、業務交流

　　合同評審

　　安全評價計劃編制

　　安全評價報告編制

　　安全評價報告內部評審

　　跟蹤服務

　　檔案管理

　　糾正預防措施

　　記錄管理

　　4安全評價過程控制的實施

　　(1).風險分析（即項目的策劃PLAN）

　　安全評價機構根據委托方的要求、自身的業務能力和業務范圍，分析、預測承擔評價項目的風險程度，策劃評價過程，確定實施評價項目的可行性。

　　(2).實施評價（實施階段DO）

　　按照安全評價導則和本機構確定的目標，組建評價項目組，實施安全評價過程控制，按照要求完成安全評價工作。

　　根據被評價單位的性質規模，組建評價項目組包括組長的選擇、人員構成和規模、分工。

　　相關法律、法規、技術標準、安全規程的收集；