為深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產工作的重要指示和李克強總理重要批示，以中國航發動力股份有限公司安委會安全生產十五條重要舉措行動方案為指引，結合公司生產實際，就進一步深化安全管理工作形成如下措施，請各部門對照行動方案予以落實。

一、嚴格落實各級黨組織安全生產責任

1、嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失責追責”要求，主動承擔起“促一方發展、保一方平安”的政治責任，切實加強本單位安全生產工作的組織領導和推進落實。

責任人：領導班子

節點：長期堅持

2、黨總支會、支委會會議不定期總結本單位安全工作進展，分析形勢，研究解決安全生產重要問題。

責任人：黨總支、黨支部

節點：長期堅持

3、黨總支會、支委會會議觀看《生命重于泰山—學習習近平總書記關于安全生產重要論述》電視專題片。

責任人：黨總支、黨支部

節點：2022年5月30日（已完成）

4、黨總支會會議集中學習習近平總書記關于安全生產工作的重要論述。

責任人：黨總支

節點：2022年5月31日（已完成）

二、嚴格落實西航公司安委會辦公室及各成員單位職責

5、嚴格按照“管業務必須管安全”原則，切實履行安全職責，將安全要求全面融入日常業務流程。

責任人：領導班子

節點：長期堅持

6、建立本單位安全生產重點工作責任清單，全力推進各項工作實施。

責任人：領導班子、工程項目部

節點：2022年7月30日

三、嚴格落實主要負責人安全生產責任

7、單位主要負責人認真履行“安全生產第一責任人”職責，對本單位安全生產工作全面負責。

責任人：領導班子

節點：長期堅持

8、單位主要負責人嚴格對照《安全生產法》中七項具體職責（1.建立、健全本單位安全生產責任制。2.組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程。3.保證本單位安全生產投入的有效實施。4.督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。5.組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案。6.及時、如實報告生產安全事故。7.組織制定并實施本單位安全生產教育和培訓計劃。）切實抓好本單位日常安全工作的組織、監管，確保安全要求落實到位。

責任人：領導班子

節點：長期堅持

9、單位主要負責人將影響本單位安全生產的重大事項納入“三重一大”進行決策。

責任人：領導班子、黨群工作部

節點：長期堅持

四、嚴格落實全員安全生產責任

10、各級領導干部堅持貫徹“三管三必須”（管業務必須管安全、管行業必須管安全、管生產必須管安全）要求，明確安全責任分工，嚴格履行各自崗位安全生產職責。

責任人：公司各級領導干部

節點：長期堅持

11、各級領導干部需將安全要求嵌入日常管理中，切實落實分管業務領域安全責任，防范遏制生產安全事故發生。

責任人：公司各級領導干部

節點：長期堅持

12、對單位人員組織構架和安全責任分工進行全面梳理，再次完善各崗位、各級人員安全生產責任清單和檢查清單。

責任人：領導班子、各部門負責人、工程項目部安全環保室

節點：長期堅持

13、年度安全環保工作執行計劃層層分解，壓實到具體責任人，定期檢查工作進展，推進各項工作按時完成。

責任人：領導班子、工程項目部

節點：長期堅持

五、嚴格落實安全生產責任監督考核

14、重點加強對人員安全履責、重點任務推進、隱患自查自糾、“三違”行為管控等方面的考核、獎懲力度，嚴格現場安全作業紀律。

責任人：公司各級領導干部、工程項目部安全環保室

節點：長期堅持

15、對于約談后工作仍流于形式、執行落實不到位的單位，由公司安全主管領導對相關責任單位負責人進行約談處理。

責任人：安全主管領導、工程項目部安全環保室

節點：長期堅持

六、深入開展安全生產大檢查

16、對公司安全生產進行全覆蓋大檢查工作。

責任人：安全主管領導、工程項目部安全環保室

節點：長期堅持

七、強化安全生產源頭管控

17、嚴格落實建設項目安全、職業健康“三同時”要求，嚴把項目安全、職業健康審批關，不得邊審批、邊設計、邊施工，不得降低安全、職業健康防控門檻。

責任人：工程項目部、技術質量部、物資保障部

節點：長期堅持

八、強化相關方安全監管

18、完善建筑施工承包商準入制度，確保嚴格執行。

責任人：工程項目部

節點：2022年9月30日

19、嚴格承包商和協作單位的資格審查、招投標管理，杜絕違法分包轉包。

責任人：工程項目部、物資保障部、技術質量部、運營計劃部

節點：長期堅持

20、完善相關方評審及“黑名單”機制，嚴格相關方入口審查、管控；及時與相關方簽訂安全協議，明確雙方安全責任。

責任人：工程項目部、物資保障部、技術質量部、運營計劃部

節點：長期堅持

21、定期開展現場巡查，落實危險作業現場監管，確保相關方作業全過程可控。

責任人：工程項目部

節點：長期堅持

22、嚴格落實屬地責任，強化相關方施工現場巡查，做好施工區域的隔離、防護、避免施工與科研生產交叉作業。

責任人：工程項目部

節點：長期堅持

九、強化勞務派遣和靈活用工人員安全管理

23、加大對相關方入廠作業人員安全培訓情況進行監管，杜絕未經培訓合格的人員冒然上崗作業。

責任人：工程項目部

節點：長期堅持

十、強化“三違”行為專項治理

24、建立并動態更新相關方“典型違規違章行為清單”和“屢查屢犯清單”，加強重點人員及各違章違規行為的日常管控。

責任人：工程項目部、技術質量部

節點：長期堅持

25、組織員工廣泛參加“平安西航”APP每周一測，提升員工安全行為意識。

責任人：公司安全主管領導、各部門負責人、工程項目部安全環保室

節點：長期堅持

26、建立“個人自防、同事協防、班組長督防”的“三防”機制，強化對“三違”行為的獎懲力度，規范現場安全作業秩序。

責任人：公司安全主管領導、工程項目部安全環保室、工區區長、工區班組長

節點：長期堅持

十一、強化安全隱患治理

27、定期對現場典型重復性問題進行梳理、統計，追根溯源，查清問題重復發生的根本原因，對相關方責任人嚴格懲處，遏制此類問題再次發生。

責任人：公司安全主管領導、工程項目部安全環保室、工區區長

節點：長期堅持

28、結合安全生產標準化推進、安全生產交叉檢查等工作，強化對相關方單位督導力度，重點對問題整改效果及鞏固情況進行復查、驗證。

責任人：公司安全主管領導、工程項目部

節點：長期堅持

十二、強化安全生產管理機構和隊伍建設

29、行政管理部建立注冊安全工程師激勵政策，持續鼓勵科研生產技術人員報考并積極參與安全生產管理。

責任人：行政管理部

節點：2022年9月30日

30、各相關方單位強化內部安全管理隊伍建設，推進項目安全標準化施工要求落地執行。

責任人：工程項目部、相關方單位

節點：長期堅持

十三、強化群眾性隱患排查和班組安全建設

31、組織一線員工扎實做好日常隱患自查自糾，持續消除現場事故風險。

責任人：工程項目部、工區區長

節點：長期堅持

32、各工區從周例會、項目總結、安全技術交底等工作入手，全面強化工區安全教育培訓，把安全操作規程、事故應急處置、公司管理規定落實、傳達到員工。

責任人：工區區長

節點：長期堅持

十四、嚴肅查處瞞報謊報遲報漏報事故行為

33、及時、如實上報生產安全責任事故信息，對隱瞞不報、謊報、誤報的部門負責人，依紀依法從嚴追究責任。

責任人：公司各級領導干部

節點：長期堅持

十五、統籌做好經濟發展、疫情防控和安全生產工作

34、領導班子把經濟發展、疫情防控、安全生產作為當前的“三件大事”，采取有力措施統籌推進。

責任人：公司各級領導干部

節點：長期堅持

35、針對集團2021年發生的11起安全環保事故，通過多種會議形式組織開展內部全員警示教育，做好舉一反三排查整治工作，持續提升各級人員安全環保風險防控意識，強化作用現場監管，堅決杜絕類似事故發生。

責任人：公司全員

節點：長期堅持

36、嚴格落實領導干部帶班制度，嚴格限制人員連續加班，杜絕人員疲勞作用、設備帶病作業；做好加班期間現場安全巡查監管，維持安全有序的工作秩序。

責任人：公司領導、工程項目部、技術質量部

節點：長期堅持