??????? （2）當班安全生產情況及未完成的主要工作；
??????? （3）沒有整改的重大隱患；
??????? （4）現場存在的工程質量問題；
??????? （5）其它危及安全生產的問題。
??????? 5、交接班中，交接雙方班長必須認真檢查、驗收現場安全質量，發現問題及時處理。對于存在嚴重問題的，接班班長應當上報跟班隊長協調處理。
??????? 十一、事故分析處理制度
??????? 1、對發生的事故，無論大小或未遂，一律按事故分析的原則，組織有關人員召開事故分析會，事故追查處理必須堅持“四不放過”的原則，即：事故原因沒有查清不放過；事故責任者沒有受到處理不放過；員工沒有受到教育不放過；沒有落實防范措施不放過。
??????? 2、事故發生后，所在班組及有關人員立即將事故過程記錄在案交區隊負責人。區隊負責人根據事故記錄內容，上報安監科，然后召集有關部門負責人、技術人員進行事故分析。
??????? 3、通過事故分析會，分析事故的造成原因及劃清責任，采取措施。人為造成事故者，根據公司的規章制度給予處罰。屬技術性事故或設備陳舊原因造成的事故，立即進行技術改造和設備更新。
??????? 4、對事故造成的損失和影響，整個事故過程的分析結果，責任單位人員寫出詳細的書面報告交安監科，并存入檔案。
??????? 5、對事故要根據分析情況制定出相應的防范措施，查找造成事故的因素，認真總結經驗，防止同類事故的發生。
??????? 6、通過事故分析會，讓違章作業人員，事故責任人員，和廣大干部職工受到教育，使事故責任人員認識到事故的危害性，使全體員工通過分析找出自己在工作中的缺點和不足。
??????? 7、事故處理遵循“公開、公正、公平、合法”的原則及“教育與懲處相結合”的原則，嚴格按照扎煤公司有關規定進行，特殊時期加重處罰。
??????? 十二、安全舉報制度
??????? 1、為加強安全生產的全員監督，鼓勵和獎勵舉報煤礦重大安全隱患和違法行為，及時發現并排除隱患，制止和懲處違法行為，特制定本制度。
??????? 2、任何單位和個人（以下簡稱舉報人）有權對其發現的煤礦重大隱患和有關安全生產的違法行為向礦主要領導（礦安監科）和扎煤公司安監部進行舉報。
??????? 3、受理的舉報經調查屬實的，給予實名舉報的最先舉報人100－1000元的獎勵。
??????? 4、舉報有下列情形之一，經核查屬實，給予舉報人獎勵：
??????? （1）舉報重大安全生產隱患的；
??????? （2）干部違章指揮、強令工人違章冒險作業的；
??????? （3）職工個人違章作業，人為制造事故隱患的；
??????? （4）現場存在嚴重“三違”不及時制止或糾正的；
??????? （5）隱瞞不報或謊報、延報安全事故的；
??????? （6）領導帶班不與工人同上同下，提前升井的；
??????? （7）員工不按規定培訓，出具虛假證件的；
??????? （8）現場存在安全隱患不及時整改，繼續帶隱患作業的；
??????? （9）舉報其他安全生產違規違法行為的。
??????? 5、受理舉報的單位或個人應及時認真核查處理舉報事項，并認真做好舉報的登記、核查、處理、督辦、答復、統計和報告。
??????? 6、舉報人舉報的事項應當客觀真實，對其提供材料內容的真實性負責，不得捏造、歪曲事實，不得誣告、陷害他人。
??????? 7、舉報事項經調查屬實后，舉報獎勵月底兌現，多人聯名舉報一事項的，獎金可以平均分配，由第一署名人或者第一署名人書面委托的其他署名人領取，在安全獎中支付。
??????? 8、受理單位或個人依法保護舉報人的合法權益并為其保密。舉報人要求答復的，應當及時將核查處理結果用適當方式向舉報人反饋。舉報人受到打擊報復的，有關部門要依法查處。
??????? 十三、班組安全績效考核制度
??????? 1、推行班組安全績效考核（以下簡稱績考），目的在于通過對班組成員一定時期的工作成績、工作能力的考核，實事求是地把握每一位員工的實際工作狀況，指導員工有計劃地改進工作，促進公司安全健康發展。
??????? 2、績考的結果主要用于工作反饋、報酬管理、職務（工種）調整和工作改進。
??????? 3、績考原則
??????? （1）績考不是為了制造員工間的差距，而是實事求是地發現員工工作的長處、短處，以揚長避短，有所改進、提高；
??????? （2）績考應以規定的績考內容及方法為依據，實行百分制考核；
??????? （3）績考應以確認的事實或者可靠的材料為依據；
??????? （4）績考自始至終應以公正為原則，決不允許徇私舞弊。
??????? 4、適用范圍
??????? 適用于除下列人員外的班組成員
??????? （1）考核期開始后進入公司的員工；
??????? （2）因私、因病、因傷而連續缺勤三十日以上者；
??????? （3）因工傷而連續缺勤七十五日以上者；
??????? （4）雖然在考核期任職，但考核實施日已經退職者。
??????? 5、績考內容
??????? 績考內容分以下四部分：-
??????? （1）基本情況，包括出勤、獎懲、合群性三個評價項目，共25分；
??????? （2）工作態度，包括責任心、積極性、協調性、紀律性四個評價項目，共20分；
??????? （3）工作能力，包括專業知識、操作技能、創新能力三個評價項目，共15分；
??????? （4）工作成績，包括安全工作、任務完成、工作質量、工作效率四個評價項目，共40分。
??????? 6、績考方法
??????? （1）績考每月組織一次，原則上安排在下旬進行；
??????? （2）班長為績考的直接負責人，具體執行績考初核、復核；
??????? （3）績考初核結果必須公開，接受員工及相關部門監督；
??????? （4）績考復核結果應在初核結果公開后兩日內完成。
??????? 7、績考等級
??????? 績考等級按得分情況劃分四個等級：
??????? （1）95分以上（含95分）為“明星員工”；
??????? （2）90分以上（含90分）為“先進員工”；
??????? （3）80分以上（含80分）為“合格員工”；
??????? （4）80分以下（不含80分）為“不合格員工”。
??????? 8、績考獎罰
??????? 各單位對評為“明星員工”、“先進員工”進行獎勵；對
??????? 評為“不合格員工”進行處罰。
??????? 9、績考資料
??????? 績考資料應由區隊安排專人統一管理、妥善保管。
??????? 10、人力資源科負責績考的計劃和具體組織工作，黨群科、安監科負責績考的監督管理工作。
??????? 十四、班組學習培訓制度
??????? 1、班組安全教育不拘形式、時間和場所，班前會要及時組織安全培訓，每周至少組織一次學習培訓，每月必須考核一次。班長或技術員負責制定班組學習培訓計劃，隊長監督執行。
??????? 2、班組學習培訓由班長親自組織和講解，或由技術員代講，全體成員共同參加，實行實名考勤。學習培訓要有記錄，考核要有試卷。
??????? 3、班組學習培訓的內容應包括：三大規程、安全管理制度、安全技術措施、“三新”知識（新工藝、新設備、新技術）、應急救援知識、典型事故案例、安全防護裝置的性能及正確使用方法等。
??????? 4、大力組織開展“師帶徒”活動，積極參加崗位練兵和技術比武活動，促使員工熟練掌握安全操作技術，全面提高員工實際操作技能。
??????? 5、符合下列條件之一的員工必須參加班組學習培訓，否則不得上崗：
??????? （1）因工作需要工種轉換的員工；
??????? （2）班組長、安全員、瓦檢員、驗收員等關鍵崗位上崗前的職工；
??????? （3）請三個月以上長假復工的員工；
??????? （4）出現“三違”行為被停工學習的員工；
??????? 6、班組存在下列情況之一的，必須及時組織學習培訓：
??????? （1）出現嚴重“三違”行為造成事故的；
??????? （2）出現嚴重工程質量問題的；
??????? （3）作業現場出現重大安全隱患的；
??????? （4）員工出勤率低，滿足不了安全生產的。
??????? 7、班組學習培訓考核必須嚴格，不得弄虛作假。
??????? 十五、班組員工安全權益維護制度
??????? 1、為保護班組員工合法安全權益，維護生產現場秩序，促進安全生產，制定本制度。
??????? 2、安全生產管理，必須堅持安全第一、預防為主的方針，必須完善安全生產條件，確保安全生產。
??????? 3、班組員工有依法獲得安全生產保障的權利，并應當依法履行安全生產方面的義務。
??????? 4、全面落實班組權力與班組責任。
??????? 七項班組權力的具體內容：
??????? （1）根據上級安排的安全、生產工作指標，具體安排工作進度，分配組織員工工作，組織安全均衡生產，完成各項工作任務；
??????? （2）在生產設備、作業現場存在重大隱患，員工生命安全或國家財產受到嚴重威脅的情況下，有權停止作業，撤出危險崗位，并及時向有關領導匯報；
??????? （3）班組有權拒絕任何領導干部的違章指揮和錯誤命令，有權制止任何人的違章作業；
??????? （4）班組對確有成效的技術革新、合理化建議和有重大貢獻的員工，有權向上級建議給予表彰獎勵；
??????? （5）班組對嚴重違犯勞動紀律、規章制度而造成重大設備、人身事故的員工或嚴重違法亂紀的員工，有權向上級呈報處理意見；
??????? （6）班組對企業各級領導干部實行民主監督和評議，有權向職代會和上級領導提出對干部的獎懲意見；
??????? （7）班組對企業的大政方針、發展規劃及一切生產經營活動有參與建議權。
??????? 七項班組責任的具體內容：
??????? （1）認真貫徹執行黨和國家的方針政策、法律法令、企業職工代表大會的決議、《企業員工守則》、《獎懲條例》及企業各項規章制度；
??????? （2）加強現場管理，落實好現場交接班、班前會、隱患排查治理各項工作；
??????? （3）全面完成班組所承擔的各項安全生產技術指標；
??????? （4）嚴格執行操作規程，積極做好安全教育，精心維護保養設備，保持生產現場文明作業。做好勞動保護工作和環境保護工作，做到安全高效，文明作業；
??????? （5）建立健全以安全生產責任制為主線的各項規章制度，及時準確認真地填寫各種原始記錄、統計臺賬和管理圖表；
??????? （6）積極組織員工參加政治、文化、技術學習，做好青工的傳幫帶工作，不斷提高職工隊伍的整體素質；
??????? （7）搞好精神文明建設，教育班組成員樹立主人翁責任感，遵守社會公德和職業道德，履行公民義務。搞好互助互濟工作，開展健康有益的安全文化娛樂活動，不斷陶冶員工情操，培育班組特色精神。
??????? 5、全面落實班組員工安全生產十項權利。
??????? 十項權利的具體內容：
??????? （1）帶班人員不下井，工人有權不下井；
??????? （2）帶班人員早升井，工人有權早升井；
??????? （3）安全隱患不排查，工人有權不作業；
??????? （4）管理人員違章指揮，工人有權不執行；
??????? （5）沒有安全措施，工人有權不開工；
??????? （6）不組織班前安全學習，工人有權不下井；
??????? （7）未進行“三位一體”（班長、安全檢查員、瓦斯檢查員）安全檢查，工人有權不開工；
??????? （8）監測監控系統安裝不到位、運行不正常，工人有權不開工；
??????? （9）不配全合格的勞動保護、防護用品，工人有權不開工；
??????? （10）避災路線不標識，工人有權不下井。
??????? 6、明確班組長的主要職責，突出班組長的現場指揮權力。
??????? 班組長的主要職責：
??????? （1）班組長是班組的安全、思想政治工作、生產經營活動及其他一切工作的第一責任者；
??????? （2）大力推動班組民主管理，深化班組內部改革，自覺運用安全目標管理、全面質量管理、定員定額管理等方法，最大限度地調動班組員工的積極性和創造性，全面完成上級下達的各項安全管理、生產經濟技術指標；
??????? （3）主動做好班組的思想政治工作，組織好班前會、班組的政治學習，經常進行家訪談心活動；
??????? （4）與技術員一起擬定班組達標升級規劃，帶領全班組職工積極參加班組達標升級競賽活動。同時，組織好班組內部的競賽和崗位練兵、技術比武活動；
??????? （5）始終不逾地貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，認真組織安全質量檢查。在自覺接受群監網（崗）員的安全監督，支持群監崗網員搞好崗位監督；
??????? （6）經常檢查班組各類臺賬的記錄情況。
??????? 班組長的現場指揮權力：
??????? （1）對現場作業條件的變化情況，有安全生產決策權和組織指揮權；
??????? （2）有檢查員工安全作業情況、抵制上級違章指揮權；
??????? （3）有對作業現場工程質量、崗位工作質量進行安全評估驗收權；
??????? （4）在安全隱患沒有排除或不具備安全生產條件時，有拒絕開工或停止生產權。
??????? 7、公司必須采取有效措施，加強班組員工安全權益的教育與宣傳，保障班組員工行使權利。
??????? 8、班組員工的安全權益不受侵害，保護班組員工的安全權益是全公司的共同責任，公司鼓勵和支持所有單位和個人對損害班組員工安全權益的行為進行監督。
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??????? 煤業集團公司安監部
??????? 2010.12.5
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