第一章?????? 總則

第一條 為了認真貫徹落實《安全生產法》、《礦山安全法》等安全法律法規，進一步加強我礦安全費用提取和使用的管理，不斷完善礦井安全設施，提高安全裝備水平，增強礦井抗災能力，根據財政部、國家發展改革委、國家煤礦安全監察局《煤炭生產安全費用提取和使用管理辦法》，制定本制度

第二條 安全專項經費的提取。根據集團公司規定，由煤礦財務部按噸煤8元的標準在成本中提取。

第三條 安全費用提取標準不能隨意改動，確需變動時，經報主管稅務機關，集團公司和煤礦安全監察機構備案后，從下一年度開始執行新的提取標準。

第四條 安全費用應設立專用賬戶、專款專用，在本制度規定的范圍內編制計劃，根據公司批準的計劃安排使用，年度結余資金允許結轉下年度使用。

第五條 安全專項費用的提取和使用情況按照規定報地方煤炭管理部門、煤礦安全監察機構備案，接受監督。

第二章?????? 生產安全費用使用范圍

第六條 礦井主要通風設備的更新改造支出；

第七條 完善和改造礦井瓦斯監測系統與抽放系統支出；

第八條 完善和改造礦井綜合防治煤與瓦斯突出支出；

第九條 完善和改造礦井防滅火支出；

第十條 完善和改造礦井防治水支出；

第十一條 完善和改造礦井機電設備的安全防護設備設施支出；

第十二條 完善和改造礦井供電系統的安全防護設備設施支出；

第十三條 完善和改造礦井運輸提升系統的安全防護設備設施支出；

第十四條 完善和改造礦井綜合防塵系統支出；

第十五條 以改善勞動條件，預防職業病為目的支出；

第十六條 推廣應用先進安全技術措施和管理方法的支出；

第十七條 安全生產宣傳、教育、培訓支出；

第十八條 安全獎勵支出；

第十九條 搶險救災支出；

第二十條 其他與煤礦安全生產直接相關的支出。

第二十一條 為了保證安全投入，充分保證安全生產需要，按照集團公司有關規定編制礦年度安全生產費用計劃，并納入全面預算，確定項目，落實資金，完成時間和責任人。

第二十二條 生產安全費用計劃應與生產經營計劃同時編制，并報煤業公司批準。

第二十三條 生產安全費用計劃應根據輕重緩急，優先解決安全生產急需的問題。

第二十四條 在礦長的領導下，總工程師及分管領導各自的分工具體負責生產安全費用計劃的管理工作；副總工程師負責分管專業的計劃項目安排與落實。具體相關部門分工如下：

財務部：負責生產安全費用計劃的編制及計劃項目執行完成情況的統計上報工作，負責安全費用的提取、籌集、結算和統計、執行監督等工作、

機電部：負責機電項目的初審、論證、分級報批等工作，負責安全費用計劃項目采購，組織到貨驗收等工作。

技術部：負責頂板管理，輔助運輸系統的安全防護項目的論證、分級報批等工作及一通三防項目的論證、分級報批等工作

安質健環管理中心：參與安全費用項目的審查、設備到貨驗收、工程竣工驗收、執行監督等工作。

綜合辦 ：負責生產安全費用項目的合同簽訂、執行監督工作，要對施工單位技術服務單位，供貨廠家的營業執照，資質證明進行核實，防治發生合同糾紛。各單位結合工作實際，負責報送本單位業務范圍內的安全費用實施計劃，并嚴格執行批準的計劃。

第二十五條 經公司批準的安全費用計劃不得隨意變更。確需要變更的，必須報煤業公司財務部審批，為列入安全費用計劃的項目部的簽訂合同，采購訂貨，付款，財務結算等。

第二十六條 固定資產投資項目按有關規定進行質量監督，工程竣工和設備到貨后，要及時進行驗收交接，為按規定程序驗收的安全費用計劃項目不的投入生產，財務部門不的付款。

第二十七條 項目資金額超過計劃資金的，或需追加的計劃項目由使用單位寫出書面申請，匯報總工程師和礦長同意后計劃科上報公司，經公司批準后方可實施。在計劃執行中其計劃項目的規格型號發生變化的，或生產急需項目所需資金能在計劃資金中調整的，經總工程師同意后，由預算科報公司企業批準后實施。

第二十八條 財務部應設專人負責安全費用計劃的管理，建立臺賬，按規定向公司報送月、季、年度報表。

第三章?????? 考核與獎懲

第二十九條 礦計劃資金管理部門負責對安全費用計劃項目管理部門及項目實施部門進行考核，計劃資金管理部門根據集團公司下達的計劃指標，按照其上面對應的項目管理及實施部門，對其進行考核。考核分季度進行。

考核內容：

（一）安全費用計劃下達后，按調整次數給予考核，（不論什么原因只要調整一項就算一次）

（二）是否發生計劃外工程、購置計劃外設備、發生計劃外費用。

（三）設備購置是否按計劃型號購置，到貨時間是否按合同規定的時間。

（四）每月需要實施的項目或完成的項目是否安照規定的時間上報到預算科。每發生上述其中一項或調整一次，扣罰相關責任人員100-200元，影響安全生產的，按照相關規定制度追究責任。