1.雙重預防是：風險分級管控、隱患排查治理
2.構建雙重預防機制的目的：構建雙重預防機制就是針對安全生產領域“認不清、想不到”的突出問題，強調安全生產的關口前移，從隱患排查治理前移到安全風險管控。
3. 雙重預防機制構筑防范生產安全事故的兩道防火墻：第一道是管風險，第二道是治隱患。
4.雙重預防機制基本工作思路：通過雙重預防的工作機制，切實把每一類風險都控制在可接受范圍內，把每一個隱患都治理在形成之初，把每一起事故都消滅在萌芽狀態。
5.嚴把兩道關口：按照目標導向，堅持重大風險重點管控，嚴把風險管控關；按照問題導向，堅持重大隱患限期治理，嚴把隱患治理關。
6. “六位一體”管控體系：排查（建庫）、辨識（分級）、管理（明責）、控制（防范）、預警（促改）、考評（獎懲）六位一體管控體系。
7、雙重預防機制建設的目標：構建雙重預防機制就是要在全社會形成有效管控風險、排查治理隱患、防范和遏制重特大事故的思想共識，推動建立企業安全風險自辨自控、隱患自查自治，政府領導有力、部門監管有效、企業責任落實、社會參與有序的工作格局，促使企業形成常態化運行的工作機制，切實提升安全生產整體預控能力，夯實遏制重特大事故的堅實基礎。
8.隱患排查治理和風險分級管控關系：安全風險分級管控是隱患排查治理的前提和基礎，隱患排查治理是安全風險分級管控的強化與深入。事故隱患來源于安全風險的管控失效或弱化，安全風險得到有效管控就會不出現或少出現隱患。
9.隱患治理“五落實”：責任、措施、資金、時限和預案“五落實”，
10.重大事故隱患嚴格落實“分級負責、領導督辦、跟蹤問效、治理銷號”制度。
11、安全風險等級從高到低依次劃分為：極高安全風險、高度安全風險、較高安全風險、一般安全風險，并對應紅、橙、黃、藍4色標示，繪制風險辨識4色圖。
12.事故隱患劃分：依據重大事故隱患辨識標準，將事故隱患分為重大事故隱患和一般事故隱患。
13. 風險和隱患管控“五個一”機制：確定一名領導包抓、制定一個管控（治理）預案、落實一套管控（治理）措施、明確一名管控（治理）責任人、復查提交一份管控（治理）報告的“五個一”責任機制。
14. 風險管控七項制度：分級管控、日常巡查、專家會診、在線監控、風險告知、評估預警、安全準入等七項制度。
15. 隱患排查治理閉環管理體系：建立事故隱患登記報告、限期整改、整改公示、驗收銷號等制度。
16. 安全監管“六個一”標準：全面推行一個管控方案、一套辨識標準、一張風險分布四色圖、一塊風險管控公示牌、一份管控責任清單、一套管控措施清單。
17.肅州區1266模式：緊盯一個目標、嚴把兩道關口、管控六位一體、六個一標準
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