1、?? 目的
為鼓勵先進、鞭策落后，實現績效的持續改進，并以績效考核結果作為員工崗位變更、培訓及薪酬變動等的依據。
2、?? 考評原則
2.1公開性原則
績效考評標準、考評程序和考評責任都應當有明確的規定并向全體員工公開。
?? ?2.2客觀性原則
績效考評應當根據明確規定的考評標準，針對客觀考評資料進行評價，盡量避免摻入主觀性因素和感情色彩。
2.3差別性原則
考評的等級之間應當有鮮明的差別界限，針對不同的考評結果在工資、晉升、使用等方面應體現明顯差別。
2.4時效性原則
考評的結果要及時反饋給被考評者；考評數據要求與考核周期相吻合，而不該將本期之前的行為強加于當期的考評結果中，也不能取近期的績效和比較突出的一兩個成果來代替整個考核期的績效進行評價。
3、相關術語
3.1績效考評：指考評者對照工作目標或績效標準，采用一定的考評方法，評定員工的工作任務完成情況、工作職責履行程度和員工的發展情況，并將上述評定結果反饋給員工的過程。績效考評是績效考核和評價的總稱。
3.2考核周期：指同一考評類型中上一次考評起始與本次考評起始之間間隔的時間段。
3.3 輕微傷：指未造成人體功能影響，未達到輕傷事故申報條件的傷害事故。為便于管理與界定，結合本廠具體情況，將輕微傷劃分為A、B、C三級
輕微傷A級：發生人身傷害事故，休息兩個及以上工作日；違反AB級風險防控措施，嚴重威脅人身安全的事件或事故。
輕微傷B：發生人身傷害事故；休息一至兩個工作日，違反作業指導書中C級風險以下防控措施，威脅人身安全的事件；發生交通事故且構成申報工傷要素的。
微傷C：發生交通事故但不構成申報工傷要素的；發生人身輕微傷害事故，不構成A、B條件的其他情況。
4、考核類型
考核類型 ???實施頻度??評價時間
月度考核?? ?每月一次??下月上旬
年度考核 ???每年一次?? 每年十二月
5、考評內容
5.1參與考評的對象：
機關科職干部（含副科職）、管理人員（除副科職以上干部外）、車間主任（副主任）、車間安環員（管理人員）、大班長、技師、班長（橫班的帶班長或值班工長）、班組安全員（五大員）、員工
5.2 各考評對象的考評內容
5.2.1機關科職干部(含副科職)
安全績效：
月度廠部無輕傷及以上事故（包括重大險肇事故）；
月度內個人無“三違”行為；
安全測評：
月度內如進行了安全培訓、考試，則應進行相應的測評。
安全檢查：
每周至少組織或參與1次安環檢查，并按時將檢查情況發安環辦；
每月至少查處4項人的違章行為，并要求有安全教育記錄；
每月至少查處4項安全隱患并進行跟蹤處理；
每月協助廠領導至少組織一次的安全大檢查，并下發檢查通報；（安環主辦）
每月至少1次帶隊檢查AB級風險控制措施落實執行情況（安環主辦、技術主辦、設備主辦、生產主辦）
監督檢查“四不放過”落實執行情況，將檢查情況反饋到安環辦。（安環辦建立信息反饋臺帳）
安全會議：
每月至少參加2次班組安全學習活動，有簽字，有發言記錄，發言記錄與發廠安環辦的電子文檔的記錄要一致。
每周組織召開一次安環工作檢查匯報會（或周安全工作檢查經驗交流會），并下發會議紀要；（安環主辦）
按時參加廠部安委會、安全例會及安全專題會
及時組織召開安全事故分析會（安環辦）
安全帶班：
每月至少2次安全帶班。
認真履行帶班職責，指導、督促班組嚴格執行ABC級風險控制措施，監督檢查班組安全檢查表執行情況，至少發現一項安全隱患進行跟蹤處理，做好相應記錄。
帶班記錄必須填寫整潔、規范，并于次日10：00前發廠安環辦。
安全培訓：
每月組織一次車間安全員培訓，并進行考試、考評。
每季組織一次體系運行相關知識培訓（參加人員科職干部、廠部及車間安全員）
監督并做好班組新員工的入廠安全教育，復崗、變崗員工的安全教育。（安環主辦）
安全整改：
設備安全隱患有統計、整改臺帳齊全。（設備主辦、安環主辦）
設備安全隱患按計劃要求整改不到位月度不超過5項。（設備主辦、安環主辦）
不符合項指標：
廠部及以上體系運行檢查、專項檢查不符合項不超過規定項數（各部門具體數量見細則）
5.2.2機關管理人員(除副科職以上干部外的所有管理人員)
安全績效:
月度廠部無輕傷及以上安全事故；
月度內個人無“三違”行為；
月度內掛靠班組無微傷事故；
月度內本橫班無微傷及以上事故。（調度）
安全測評：
月度安全考試、考評合格
安全檢查：
協助主辦完成月度安環檢查任務。
每月不少于二次對掛靠班組的班組安全檢查表、AB級風險控制措施實施及安全鎖定執行情況進行檢查。（以班組檢查簽字為準）
監督檢查“四不放過”落實執行情況，將檢查情況反饋到安環辦。（安環辦建立信息反饋臺帳）
安全會議：
按照廠部要求，按時參加、指導掛靠班組開展好周安全活動，及時收集、反饋班組反映的問題，并協調跟蹤處理。
安全培訓
監督并做好班組新員工的入廠安全教育，復崗、變崗員工的安全教育。（安環員）
及時組織好新工藝、材料、設備變更的培訓，做好相應的記錄。
不符合項：
廠部及以上體系運行檢查、專項檢查不符合項不超過規定項數（各部門具體數量見細則）
5.2.3車間主任(副主任)
安全績效：
月度廠部無輕傷及以上安全事故；
月度內個人無“三違”行為；
危險貨物道路運輸企業安全生產年度考…
安全生產績效考核制度
