西氣東輸管道長度、口徑、壓力均創我國管道工程之最。它橫貫我國東西,跨越地域廣闊,地形地貌復雜,作業場地條件惡劣,設備進場和轉場較難,作業線長,人員分散,作業現場客觀存在許多風險。管道敷設施工中將涉及到當地人民的利益,沿線需要得到當地政府和人民的支持和幫助。再加上施工標準高,環境保護要求嚴格,施工管理難度大,應當采取一種系統性較強的程序化和規范化的管理方法。運用HSE管理可以對施工過程中進行全方位的控制,從而能很好地規范和統一施工中的各種行為,既能做到安全生產,又能保護好沿線的生態環境,與當地政府和人民處好關系,保證整個施工圓滿完成。
建立HSE體系過程中遇到的困難及解決…
HSE管理體系的認證審核
企業安全文化與HSE管理體系
內部審核控制程序
實施HSE管理體系建立安全生產長效機制
石化施工企業實施HSE管理勢在必行
內部HSE管理體系審核的策劃
石油天然氣鉆井HSE管理體系的實施
QHSE管理體系內部審核檢查表
HSE管理方案的編制與實施
xx公司HSE管理評審報告
三合一體系管理評審總結
對HSE管理體系的認識——體系的建立
內部HSE管理體系審核的策劃
工程建設安全健康與環境管理工作規定
企業安全文化與HSE管理體系