1 變“軟任務”為“硬任務”。每周一為班組HSE學習日，應充分認識其重要性，將班組HSE學習情況作為評比考核的硬指標。

2 變“空洞”為“有針對性、教育性”。班組HSE學習內容應注重“三個結合”：與班組工作實際相結合，與典型事故案例相結合，與班組創優達標相結合。

3 變單一枯燥的“攆鴨式”為生活活潑的“交流式”。根據不同時期、不同任務的特點，可采取班組討論、現身說法等形式，談親身感受、談想法，使職工樂于參與，收到潛移默化的教育效果。

4 變“突擊應付”為“常抓不懈”。職工班組學習是知識逐漸積累的過程，不能搞突擊、應付，應常抓不懈。注意從職工的不良習慣中找問題，尋找突破口。

5 變“盲目型”為“計劃型”。班組應制定HSE學習計劃，化整為零、循序漸進。

（胡才訓 薛光）