??? ——引言
??? 從上個世紀末，為提高國際市場競爭力，我國石油、石化企業加快了建立HSE體系的步伐。而2001年12月20日，國家經貿委發布了于2002年1月1日開始執行的《職業安全健康管理體系指導意見》和《職業安全健康管理體系審核規范》，這標志著職業安全管理體系的認證工作在中國開始規范化實施，并成為新時期安全工作的重要內容和努力方向。一時間，HSE、OSHMS這兩上來自西方的讓人既不陌生、又不很熟悉的管理體系，在我國許多石油、石化企業的員工思想當中造成了一定的混淆，該搞哪一個？如何搞？他們之間到底有何差異？如何整合？種種疑慮不解除，必將影響兩大體系在石油、石化企業的推行實施，并最終降低企業的市場競爭力。因此，本文試對兩大體系的淵源、特性、共性及如何整合進行探討，旨在促進兩大體系順利推行，充分發揮其應有的功能。

??? ——兩大體系的淵源
??? 1 HSE
??? HSE是安全、環境與健康管理體系的英文簡稱，是一種事前進行風險分析，確定其自身活動可能發生的危害及后果，從而采取有效防范手段和控制措施防止事故發生，以減少可能引起的人員傷害、財產損失和環境污染的有效管理方法。它將環境、健康與安全納入到一個系統當中進行管理，拓寬了安全管理的空間，具有系統化、科學化、規范化、制度化的特點。
??? HSE管理的形成和發展是石油勘探開發多年工作經驗積累的結果，是石油工業發展到一定時期的必然產物。在人類石油工業發展初期，由于生產技術落后，人們只考慮對自燃資源的盲目索取和破壞性開采，沒有從深層次特別是從歷史后果的角度考慮這種生產方式對人類所造成的影響。全球海上石油作業近二三十年的實踐，大大推動了各石油公司加強安全管理和環境保護的進程。20世紀60年代以前，主要是從安全角度來要求，在裝備上不斷改善對人的保護，自動化控制手段使工藝流程的保護性能得到完善。20世紀70年代以后，注重了對人的行為的研究，注重考察人與環境的相互關系，20世紀80年代以后，逐漸發展形成了一系列安全管理和方法。如殼牌石油公司，1985年首次在石油勘探開發中提出了強化安全管理的構想和做法，次年，形成手冊。1987年，發布環境管理指南，1988年，發布了職業健康管理導則。1987年的瑞士SANDE大火、1988年英國北海油田167人遇難的帕波爾·阿爾法平臺事故等幾次重大事故對石油工業安全工作的深化發展與完善起到了巨大的推動作用，促進了健康、安全與環境作為一個整體的管理體系模式的形成。1989年殼牌石油公司發布了HSE方針指南。1991年，在荷蘭海牙召開了第一屆油氣勘探、開發的健康、安全與環保國際會議，HSE這一理念逐步被大家所接受。1994年7月，殼牌石油公司為勘探開發的論壇（E& P FORUM）制定的《開發使用健康、安全與環境管理體系導則》正式出版，9月，殼牌石油公司制定的《健康安全環境管理體系》正式頒發，從此，HSE作為一個整體的管理體系出現在石油工業中。
??? 2 OSHMS
??? OSHMS是職業安全健康管理體系的英文簡稱，它以系統安全的思想為基礎，把企業中人、物、環境、信息的組合作為一個系統，以整個系統中導致事故的根源——危險源作為管理核心，通過危險辨識、風險評價、風險控制等手段來達到控制事故發生，保障勞動者安全與健康的目的。OSHMS對系統實施全員、全過程、全方位的全面安全管理，并在管理過程中，通過定期審核，持續不斷地完善安全管理工作程序，使企業（系統）能夠達到最佳安全狀態。OSHMS體系的推廣與實施，能與預防各類事故和預防職業危害有機地結合起來，它將企業過去獨立的安全生產工作變成整體性的安全生產工作。