??????? 7、作業現場管理
??????? 作業現場的照明、通風、噪聲、溫度、濕度、粉塵濃度和安全通道、梯子、護欄、安全標識標志等，應符合相關法律法規的要求。
??????? 班組對作業現場的整理、整頓、清掃和清潔工作，要有明確的分工、落實責任，做到現場整潔、有序、物流順暢、標識規范。
??????? 8、標準化作業
??????? 認真執行作業標準。
??????? 作業標準要采用可視化的方式在現場展示，指導員工作業。
??????? （三） 安全管理支撐
??????? 1、安全管理活動
??????? 1）、安全活動日
??????? 班組每周要確定一天為安全活動日，圍繞作業安全和班組安全管理開展安全活動，要求全員參加，明確活動內容和活動主題，活動時間不低于90分鐘。
??????? 2）、安全專題會
??????? 班組每月要召開一次安全專題會，研究解決作業安全中存在的主要問題。
??????? 3）、改善提案活動
??????? 班組要開展以安全為主題的改善提案活動。改善提案活動有制度、有要求、有獎勵措施。做到：員工參與率高，提案覆蓋面廣，提案采納率高，提案件數持續增長，改善效果顯著。
??????? 4）、班組創新活動
??????? 結合本班組的特點，推行現代化管理方法，在學習借鑒和總結經驗的基礎上，突出行業特點和時代特色，在管理方法、操作方式、工藝裝備、工具量具、原燃材料等方面開展“五小”（ 小發明、小改造、小革新、小設計、小建議）創新活動、安全QC小組活動，探索安全自主管理方法。不斷提高班組的安全能力和安全管理水平。
??????? 5）、班組安全文化創建活動
??????? 班組安全文化建設：發掘車間內部優秀班組安全文化，積極推行有效、合理的班組安全管理機制，逐步形成為全員所認同、共同遵守、帶有本班組特點的安全價值觀，逐步塑造“想安全、會安全、能安全”的本質安全型員工，打造班組及崗位長效安全生產的本質安全型班組。
??????? 注重形象建設，在生產現場設置隱患排查標準、危險因素辨識及控制措施牌、作業流程圖、作業告示牌等，營造安全氛圍、提升班組生產現場形象；
??????? 加強宣傳力度，班組安全文化園地，內容包括班組安全管理標準化建設開展情況、班組安全生產標準化建設考核評比情況、優秀班組展示等；
??????? 豐富班組設施，設立員工排班室、休息室、活動室、更衣室等，定期組織學習各類安全知識；
??????? 組織員工開展技能比武、知識競賽等活動，結合、“安全生產月”、“培訓到基層、教育到一線”等各項活動，營造“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍。
??????? 2、職業健康
??????? 1）、職業危害防治
??????? 定期進行作業場所的職業危害檢測，各項有害因素應符合國家標準。班組要對超標有害因素采取有效措施進行控制。崗位員工應掌握職業危害防護的基本知識和基本技能。定期對員工進行職業病健康體檢。
??????? 2）、職業危害防護
??????? 班組可能發生急性職業危害的有毒、有害工作場所，設置有報警裝置，制定應急預案，配置現場急救用品、設備，設置應急撤離通道和必要的泄險區。
??????? 各種防護器具應定點存放在安全、便于取用的地方，并有專人負責保管，定期校驗和維護，確保其處于正常狀態。
??????? 崗位員工應正確佩戴和使用勞動防護用品、器具。
??????? 3）、職業危害告知
??????? 作業場所職業危害檢測點應設置標識牌予以告知，并將檢測結果存入職業健康檔案。
??????? 員工要明確崗位工作過程中可能產生的職業危害及其后果和防護措施。
??????? 存在嚴重職業危害的作業崗位，應按照GBZ158要求設置警示標識和警示說明。警示說明應載明職業危害的種類、后果、預防和應急救治措施。
??????? 4）、作業文件
??????? 班組成員要按照職業健康與安全體系文件的要求，認真履行職責做到“做所寫、記所做”。
??????? 3、應急預案與事故處理
??????? 1）、應急預案
??????? 按照應急救援體系和預案體系，結合班組特點，針對崗位存在薄弱環節和可能發生的事故，編制班組現場應急處置方案。應急處置程序、處置措施齊全、正確。
??????? 班組成員要熟練掌握緊急情況下的處置方法、處理程序、應急聯絡電話和聯絡方式。
??????? 班組至少每年參加一次綜合預案或專項預案的培訓和演練，至少每半年組織一次現場應急處置方案的培訓和演練，對演練效果進行評估，提出改善提案，并對應急處置方案進行修改、完善。
??????? 2）、事故應急處置
??????? 班組應按照預防和預警要求，做好事故預防工作，將事故處理在萌芽狀態。
??????? 班組一旦發生事故，事故現場有關人員應當立即向班組長報告，情況緊急時，可以越級，同時應啟動班組現場應急處置方案，開展事故救援。應急處置過程中，要注意妥善保護事故現場及有關證據。
??????? 配合事故調查，查明事故發生的時間、經過、原因、人員傷亡情況及直接經濟損失等。按照事故調查結果，在班組開展“四不放過”活動，汲取事故教訓。
??????? 六、安全管理目標
??????? （一）安全績效
??????? 班組安全績效分為指標類績效和成果類績效。
??????? 指標類績效：“三違”現象為零，傷害事故為零，職業病事故為零。安全目標的達成。
??????? 成果類績效：在班組安全管理方面取得的各類知識成果、技術和管理進步獎等；建立了獨具特色的班組安全管理模型、班組安全管理持續改進機制或對典型事故的有效預防機制。
??????? （二）績效評定
??????? 班組應每年至少一次對本班組安全生產標準化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產工作目標、指標的完成情況。
??????? 班組發生死亡事故后應重新進行評定。
??????? （三）持續改進
??????? 班組應根據安全管理達標評定結果和安全生產評價反映的情況，對班組規章制度、操作規程、安全措施等進行修改完善，持續改進，不斷提高安全管理的有效性。
??????? 六、工作步驟
??????? 根據安環室及其他上級單位的要求，車間將把“班組安全管理標準化示范班組創建“活動作為切入點，在車間內全面開展班組達標活動。本活動按年度為單位開展，活動具體分為四個階段。
??????? 第一階段：全面部署，宣傳發動。車間根據相關要求，制訂《車間安全管理標準化示范班組創建活動實施方案》，成立相應領導小組，明確責任，組織召開專題會議，層層進行動員部署，利用各種渠道廣泛宣傳，營造活動氛圍。
??????? 第二階段：試點運作，持續推進。根據目前生產開展情況，車間選定**班作為試點，在**班中開展“班組安全管理標準化建設示范班組”活動。
??????? 第三階段：深入開展，全面推廣。在試點班組取得成效的基礎上，進行階段性總結提煉，不斷提高改進班組管理方式、方法。對其他班組著力推行開展“班組安全管理標準化建設”活動，在車間內全面實現班組安全管理標準化。
??????? 第四階段：總結提高，鞏固成果。在各班組安全管理標準化建設開展取得成效的基礎上，進一步總結活動經驗，鞏固活動成果，全面深入推進安全生產標準化建設活動。
??????? 七、工作要求
??????? （一）提高認識，加強領導。加強班組安全管理標準化建設是夯實基層基礎工作，落實安全生產主體責任，實現本質安全的重要途徑，車間層級人員要高度重視，充分認識到開展班組安全管理標準化建設活動的重要性、必要性和緊迫性，要進一步加強組織領導，明確責任分工，完善活動機構，層層落實責任，確保在規定時間內實現工作目標。
??????? （二）注重宣傳，營造氛圍。充分利用各種宣傳載體，多渠道加大對生產班組的安全管理標準化知識的宣傳力度，進一步提升全體員工的思想認識。及時報道活動的進展情況、成效、亮點及好的經驗和做法，充分發揮示范榜樣作用，通過廣泛宣傳，營造開展班組安全生產標準化活動的良好氛圍。
??????? （三）加強督導，深化考核。加強對活動開展的監督檢查工作，經常性深入一線班組進行督查、指導和服務。根據安全管理標準化建設的要求，進一步明確工作目標，細化工作任務，強化責任落實，各車間要結合安全生產進展實際，不斷完善班組安全管理標準化標準。持續深化班組考核內容，以班組考核評比為抓手，獎優罰劣，逐級抓落實，有力推動安全生產工作持續平穩科學發展。
??????? （四）統籌規劃，創新機制。車間要把開展班組安全管理標準化建設活動與“平安車間”創建、隱患排查治理專項活動、“安全生產月”活動等工作有機結合起來，切實把“全員、全方位、全過程”參與的實質滲透到班組安全生產管理當中，達到相互保證、相互促進的目的。要進一步加強學習交流，積累經驗，創新思路，拓寬渠道，改進方式，通過扎實有效的工作，全面提升安全管理標準化水平。
??????? 八、考核辦法
??????? 為使活動有效開展，車間結合有關規定，對各班組安全管理標準化建設活動的開展情況進行檢查、考核：
??????? （一）考核內容
??????? （1）規范班組人員管理，把好作業人員準入關；
??????? （2）完善班組安全管理，及時排除生產現場安全隱患；
??????? （3）嚴格把好產量、質量關，做到產量、質量、安全三管齊下；
??????? （4）積極開展班組安全教育培訓工作，特種作業人員做到持證上崗；
??????? （5）加強現場安全監控，確保施工現場干凈整潔，安全防護設施到位，生產操作安全有序；
??????? （6）班組作業人員熟練掌握安全生產知識、崗位操作規程、崗位危險因素、工作內容等；
??????? （7）建立健全的班組安全生產管理臺賬，臺賬記錄清晰真實；
??????? （8）加強班組安全文化建設，完善各類安全宣傳設施、設備，經常性開展各類安全活動；
??????? （9）認真執行班組安全考核評比制度，嚴格落實班組考評獎懲機制；
??????? （二）考核方式
??????? 1、由車間“班組安全管理標準化建設”活動領導小組負責考核工作；
??????? 2、考核驗收標準采用計分式（100分制），具體見附件2《***車間安全管理標準化創建考核表》；
??????? 3、班組周期為一個月，每月月末對班組進行考核打分，考核結果于下月月初張榜公布，對表現好的班組進行表彰獎勵，對表現差的班組進行通報批評；
??????? （三）考核評定
??????? 1、考核評定分優秀、良好、合格、不合格四個等級，考核得分90分（含90分）以上為優秀、80-89分為良好，70-79分為合格，70（不含70分）以下為不合格。
??????? 根據考評結果，車間每季度評選2個優秀班組、3名優秀班組長、3名優秀班組安全監督員，予以通報表揚，并進行獎勵。
??????? 3、有下列情況之一的，班組視考核不合格：
??????? （1）在考核周期內，班組由于安全管理工作被車間或其他上級單位通報批評的；
??????? （2）在考核周期內，班組發生傷害事故的或事故瞞報的；
??????? （3）在考核周期內，不積極配合車間安全管理標準化建設活動的；
??????? （4）在考核周期內，發生1起及以上影響惡劣的治安事件的。
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