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        如何建立一體化管理體系

          
        評論: 更新日期:2010年10月04日

        ????? 越來越多的組織通過QMS、EMS和OHSMS的認證,綜合的三標一體化的管理體系是一個良好的選擇,可節約大量的重復工作。

        ??? 一、 推進一體化管理體系的背景和基礎

        ??? ●認證體系太多的問題:

        ??? 1、 體系重復建議工作量大;

        ??? 2、 各部門職責不易協調;

        ??? 3、 運行控制效果不易把握,內審耗時耗人力;

        ??? 4、 生產現場文件數目巨大員工不易掌握;

        ??? 5、 外部審核時間長、次數多、費用較高。

        ??? ●整合的意義:

        ??? 1、 降低管理和認證費用,促進管理工作開展;

        ??? 2、 減少管理上的不協調,提高管理效率;

        ??? 3、 各管理領域可以優勢互補;

        ??? 4、 提供整體解決問題的手段;

        ??? 5、 有利于在組織內建立質量、環境和職業健康安全相融合的管理觀念;

        ??? 6、 有利于促進組織系統管理體制的形成;

        ??? 7、 三標相同的管理系統原理和原則,持續改進和預防為主的思想,標準結構和運行模式接近P.D.C.A。●基礎:

        ??? 1、 推進機構的組建

         2、 對管理體系的認識

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