安全、環境與健康（HSE）管理體系是國際石油石化行業廣泛推行的先進管理方法，通過系統化預防管理機制（危害和環境因素識別進行風險和環境影響的評價），以徹底消除各種事故、環境和職業病隱患，是一種化被動為主動，實現事前預防的管理方法。建立和實施HSE管理體系，實現從“經驗型”“事后型”的管理到通過系統化的預防管理的轉變，是廣州分公司適應企業外部環境的客觀需要，也是改善企業安全、環境與健康業績，實現可持續發展的內在要求。
     一、進行初始狀態評估
    初始狀態評估是對組織過去、現在的HSE管理信息和狀態進行全面的綜合調查與分析，總結原有的HSE管理經驗及存在問題，從而為組織建立符合標準要求的HSE管理經驗及存在問題，從而為組織建立符合標準要求的HSE管理體系提供依據。HSE現狀調查與評估結果將作為HSE管理體系設計的基礎，其成果將直接決定體系建立的成敗。
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