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        安全管理網(wǎng)

        淺談安全評價與安全管理工作的有機結合

          
        評論: 更新日期:2013年02月19日

          (二)、建立安全管理標準體系。

          在安全評價、安全過程識別、流程梳理、優(yōu)化的基礎上,編制各項安全管理標準、規(guī)章制度,建立安全標準體系,為安全工作常態(tài)化開展奠定基礎,使各項安全工作有章可循,有據(jù)可查。而安全標準體系的建立最有效的做法是貫徹推行職業(yè)健康安全管理體系(GB/T28001)。

          職業(yè)健康安全管理體系(GB/T28001)是一項管理體系標準,目的是通過管理減少及防止因意外而導致生命、財務、時間的損失,以及對環(huán)境的破壞。

          職業(yè)健康安全管理體系運行將活動分為四個階段:

          1)規(guī)劃(策劃)階段

          組織根據(jù)自身的特點確定方針,建立總體目標,并制定行為準則和實現(xiàn)目標的具體措施。

          2)實施階段

          充分利用安全評價中的危險點分析、存在隱患、應急預案、整改措施等規(guī)定職責,做好培訓,溝通交流,有章可循,有章必循,對各項活動的全過程實施有效的控制。

          3)檢驗階段

          有計劃、有針對性的對相關過程進行監(jiān)督、監(jiān)測和審核,根據(jù)監(jiān)測結果,對不符合采取糾正和預防措施。

          4)改進階段

          最高管理者定期進行管理評審,評估組織的職業(yè)健康安全方針、目標和體系的適宜性、充分性和有效性,提出改進計劃,動員職工參與改進。

          四、堅持PDCA循環(huán),建立不斷完善的安全管理機制。

          在安全管理體系運行中,通過安全評價、安全檢查、安全績效考核、事故通報、安全管理體系內部審核/評審等,不斷發(fā)現(xiàn)問題、反饋信息,持續(xù)開展策劃、實施、檢查、改進(PDCA)活動,使安全日常管理工作建立起長效的、動態(tài)的管理機制。

          五、堅持以人為本,培育安全文化。

          堅持以人為本,培育提倡對人的“愛”與“護”,以員工安全文化素質為基礎而形成的安全文化(安全精神文化、安全制度文化、安全行為文化、安全物質文化)。以安全標準體系作為主體的安全規(guī)范文化,同時結合法律法規(guī)要求及企業(yè)安全管理實際,提煉企業(yè)安全精神文化、物質文化。通過方案實施,逐步形成 “珍惜生命、文明生產”、“保護勞動者在生產經營活動中的身心安全與健康”的文化氛圍,落實“十七大”報告中提出的“科學發(fā)展觀”,“促進人的全面發(fā)展,做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享。” 的要求。從而,全面提高人員安全素養(yǎng),

          使遵守法律法規(guī),執(zhí)行安全規(guī)范的做法成為習慣,成為大家的自覺行為。

          為了實現(xiàn)上述目標和要求,企業(yè)要及時熟悉和貫徹執(zhí)行國家、省、市、縣有關安全生產的法律、法規(guī)和標準,同時要服從各級安全監(jiān)督管理部門的監(jiān)管,充分利用評價機構的資源(請安全評價機構參與企業(yè)安全管理工作,如:培訓、安全檢查、安全管理基礎工作指導等),形成企業(yè)自查、整改→專家評價→整改、復查、鞏固→新一輪評價的環(huán)節(jié),以此形成企業(yè)自我約束、自我發(fā)展的安全生產長效管理機制,讓監(jiān)管部門放心,讓中介機構省心,更讓企業(yè)自身順心。

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